Treibt Sie die Bedarfsplanung in den Wahnsinn?

Da sind Sie nicht allein.

Diese Aufgabe ist wichtiger denn je dank Unterbrechungen der

Lieferkette, veränderten Kundenverhalten und neuen

Technologien wie KI.

Aus diesem Grund nutzen mehr als 2000 führende Unternehmen

weltweit die Intelligent Planning Platform von BORD.

Ich möchte Ihnen in einer kurzen Demo zeigen,

wie BORD Ihnen und Ihrem Unternehmen hilft,

intelligenter zu planen.

Nehmen

Wir an, ich bin Teil der Vertriebs-

und Operationsplanung bei PENCO,

einem führenden Hersteller von Stiften.

Als exzellenter Bedarfsplaner muss ich in die Zukunft

blicken und die Faktoren verstehen, die sich auf Produkt,

Lieferung, Produktionskosten und Nachfrage auswirken,

sowie Szenarien durchspielen.

So kann PENCO fundierte Entscheidungen treffen,

mehr Stifte verkaufen und bessere Ergebnisse erzielen.

Früher hat das Tage gedauert.

Mit BORD Intelligent Planning kann ich das in wenigen

Minuten erledigen.

Ich möchte Ihnen zeigen,

Wie. Hier

ist mein Dashboard für die Bedarfsplanung.

Es sieht so aus, als ob die Nachfrage nach unseren

Kugelschreibern im Juni stark gestiegen ist.

Schauen wir uns das genauer an.

Es ruft nach einer Szenarioplanung.

Wir modellieren den Anstieg des Verkaufspreises und des

Verkaufsvolumens und untersuchen die Auswirkungen

auf die Marge.

Mein Führungsteam wird begeistert sein,

eine datengestützte Entscheidung treffen zu können.

Lassen Sie uns drei Szenarien betrachten.

Zuerst ein sicheres Szenario,

bei dem wir einen Teil der Kostensteigerung an die

Kunden weitergeben.

Wir heben die Preise um 3% an,

was den Umsatz um 8% steigen lässt.

Dann ein mittleres Szenario,

bei dem wir die gestiegenen Kosten in vollem Umfang an die

Kunden weitergeben.

Der Anstieg fällt dann mit 7% geringer aus.

Und schließlich noch den mutigen Ansatz,

der die gesamten Mehrkosten auffängt und den Umsatz um

20% steigert.

Aber woher wissen wir, welche Option die beste ist?

Vergleichen wir Auswirkungen auf Volumen,

Umsatz und Marge für jedes Szenario.

Ich kann sogar die zeitliche Staffelung des Preisanstiegs

anpassen, um die erwartete Marktreaktion auf

Preisänderungen darzustellen.

Wenn wir die Szenarien miteinander vergleichen,

zeigt der datenbasierte Vorkast,

dass das mittlere Szenario die beste Marge erzielt.

Ich kann es kaum erwarten,

diese Erkenntnis an Vertrieb und Operations weiterzugeben.

Mit

BORD kann ich die Daten nach Produkt, Region,

Kunde und mehr aufschlüsseln,

um die Planungen unseres Unternehmens zu optimieren.

Das erspart Mutmaßungen,

viele Stunden manueller Arbeit und verpasste Chancen.

Besuchen Sie bord.com, um mehr zu erfahren.

Und sprechen Sie mit einem Experten über die

Leistungsfähigkeit der intelligenten Planung von BORD.