Sales & Operations Planning, das Ihr Unternehmen vereint

Nutzen Sie die Sales-&-Operations-Planungssoftware von Board für eine reibungslose Orchestrierung Ihrer Lieferkette und verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil in einem dynamischen Marktumfeld. Integrieren und arbeiten Sie nahtlos mit Vertrieb, Betrieb und Finanzen zusammen, um Bestände zu optimieren, Störungen zu minimieren und die Rentabilität zu maximieren.

Von Analysten anerkannt für eine einheitliche, finanzorientierte Planung.

Gartner highlights Board’s ability to link strategy with operational feasibility; ISG cites best-in-class ROI in S&OP.

Ein kontinuierlicher, finanzorientierter S&OP-Prozess für fundierte und abgestimmte Entscheidungen.

Kontinuierliche Planüberprüfung

Board ermöglicht einen strukturierten S&OP-Zyklus mit monatlichen Reviews, Szenariosimulationen und Abstimmungs-Workflows, um sicherzustellen, dass Pläne stets aktuell, umsetzbar und auf die Unternehmensziele abgestimmt bleiben.

Wert in Echtzeit

Integrierte Planungsintelligenz liefert schnelle Erkenntnisse über Service-, Margen- und Kostenabwägungen und ermöglicht dadurch eine schnellere und fundiertere Entscheidungsfindung.

Einheitliche Teamausrichtung

Funktionsübergreifende Kollaborationstools gewährleisten einen gemeinsamen Konsens zwischen den kommerziellen, operativen und finanziellen Stakeholdern. Alle arbeiten mit einer einheitlichen, verlässlichen Datengrundlage.

Rationalisierter Genehmigungsprozess

Management-Reviews werden durch Szenariomodellierung, KPI-Dashboards und finanzielle Abstimmung unterstützt – so können tragfähige und profitable Pläne mit Vertrauen genehmigt werden.

Zukunftssicherer S&OP-Prozess

Szenarioplanung und kontinuierliche Abstimmung mit operativen Details machen S&OP widerstandsfähig gegenüber sich ändernden Strategien, Marktvolatilität und Störungen.

Datengesteuerte Planung mit fortschrittlicher Analytik

Board vereint historische und zukunftsorientierte Daten mithilfe von KI- und Szenario-Engines. Pläne werden automatisch mit der Gewinn- und Verlustrechnung sowie den Margenauswirkungen abgeglichen – so ist jedes Szenario finanziell abgestimmt.

Organizations using Board S&OP cut cycle times by 30% and improve executive decision speed.

Ein einheitlicher S&OP-Prozess mit integrierter finanzieller Abstimmung und Szenarioplanung.

BEDARFSPLANUNG

Datenstarke Prognosen, höhere Genauigkeit, schnellere S&OP-Zyklen

Board Demand-Planung liefert präzise, konsensbasierte Prognosen in den S&OP-Prozess – angereichert durch Szenariomodellierung und finanzielle Abstimmung.


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BESTANDS- UND VERTRIEBSPLANUNG

Service und Kapital in einem einzigen Bestandsplan abstimmen

Bestands- und Wiederbeschaffungspolitiken sind mit den S&OP-Reviews verknüpft, sodass Serviceziele und Working-Capital-Vorgaben in einem einzigen Plan ausbalanciert werden.

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ANGEBOTS- UND LIEFERANTENPLANUNG

Lieferung und Nachfrage nahtlos aufeinander abstimmen

Lieferungs- und RCCP-Pläne werden im S&OP-Zyklus validiert, sodass Beschränkungen, Beschaffungsstrategien und Lieferantenrisiken sichtbar und mit Nachfrage sowie Finanzen abgestimmt sind.

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MANAGEMENTBEWERTUNG VON VERKAUF UND BETRIEBSFÜHRUNG

Einheitliche, abgestimmte Pläne – mit Vertrauen genehmigt

The executive S&OP step consolidates operational and financial plans into a single, approved plan—supported by rapid scenarios, dashboards, and reconciliation.

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Built for a continuous planning experience.

All our planning solutions converge on the Board Enterprise Planning Platform to help you make confident, aligned decisions. They transform your planning process by accelerating time to value, driving cost effectiveness, and reducing risk.

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