Supply-Chain-Planung für Unternehmen – kontinuierlich, finanzorientiert und kollaborativ

Die Supply-Chain-Planungssoftware von Board verwandelt die Planung von isolierten Vermutungen in einen kontinuierlichen, szenariobasierten Prozess – und sorgt so für Transparenz, Abstimmung und Flexibilität in Ihrem gesamten Netzwerk.

Von Gartner für sein einheitliches Plattformdesign und von ISG für den branchenweit besten ROI und die besten Gesamtbetriebskosten ausgezeichnet.

Treffen Sie stets sichere und abgestimmte Entscheidungen für Ihre Lieferkette.

Stärken Sie Ihr Unternehmen

Verringern Sie das Risiko von Störungen durch integrierte Szenarioplanung für Nachfrage, Angebot und Finanzen. Bewerten Sie vor der Umsetzung die Kompromisse zwischen Kosten, Service und Marge.

Verbessern Sie die Reaktionsfähigkeit

Reagieren Sie schneller auf Nachfrageveränderungen mit rollierenden Prognosen, KI-gestützten Analysen und Szenariosimulationen, die die operative Machbarkeit mit den finanziellen Auswirkungen verknüpfen.

Optimieren Sie Ihre Rentabilität

Verbinden Sie Entscheidungen zu Lieferungen, Lagerbeständen und Servicekosten direkt mit den finanziellen Ergebnissen. Board hilft dabei, das Betriebskapital zu reduzieren und die Margenstabilität zu verbessern.

Erzielen Sie durchgängige Transparenz

Erhalten Sie auf einer einzigen Plattform einen einheitlichen Überblick über Nachfrage-, Liefer- und Finanzpläne. Beseitigen Sie Silos und ermöglichen Sie eine funktions- und standortübergreifende Zusammenarbeit in Echtzeit.

Nutzen Sie dynamisches Portfoliomanagement

Segmentieren Sie die Lieferkettenrichtlinien nach Produkt, Kunde und Risikoprofil. Passen Sie Beschaffung, Nachschub und Portfoliomix dynamisch an, um Service und Rentabilität zu maximieren.

Größere Anpassungsfähigkeit bei der Planung verwirklichen

Beschleunigen Sie Planungszyklen mit kontinuierlichen Aktualisierungen und szenariobasierten Workflows. Planer passen sich in Echtzeit an Veränderungen an, ohne langwierige Neuplanungen oder unzusammenhängende Tabellenkalkulationen.

Board vereinheitlicht die Lieferkettenplanung für Hersteller und Einzelhändler.

Konsolidieren Sie mit einem Klick den Betrieb mehrerer Werke und Lager in einem einzigen Modell, um schnellere und finanziell abgestimmte Entscheidungen zu treffen.

Durchgängige Supply-Chain-Planung auf einer einheitlichen Plattform

SALES & OPERATIONS-PLANUNG (S&OP)

Finanzorientierte S&OP-Zyklen mit abgestimmten Kompromissen

Board S&OP stimmt strategische, operative und finanzielle Pläne durch einen strukturierten Zyklus aufeinander ab. Szenario-Modellierung, Abstimmungsworkflows und Überprüfungen durch die Geschäftsleitung stellen sicher, dass jede Entscheidung realisierbar, rentabel und auf die Unternehmensziele abgestimmt ist.

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BEDARFSPLANUNG

Durch KI und Signale angereicherte Konsensprognosen

Die Bedarfsplanung von Board erstellt eine konsensbasierte Prognose, die durch KI, Lebenszyklusmanagement und Szenario-Modellierung ergänzt wird. Sie stimmt die kommerziellen Ziele mit den operativen Kapazitäten ab und verbindet die Prognosen direkt mit den finanziellen Ergebnissen.

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Vorläufige Kapazitätsplanung

Validieren Sie Angebots- und Nachfragpläne anhand realer Einschränkungen.

Boards RCCP überprüft die Machbarkeit von Nachfrage- und Angebotsplänen anhand der tatsächlichen Kapazitätsbeschränkungen in den Werken, Produktionslinien und der Logistik. Die Szenarioplanung identifiziert frühzeitig Engpässe und verbindet die operative Machbarkeit mit finanziellen Kompromissen.

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Bestands- und Distributionsplanung

Vorausschauende Lieferplanung zur Erfüllung der Nachfragesteuerung

Die Bestands- und Lieferplanung von Board optimiert die Beschaffung, Produktion und Distribution im gesamten Netzwerk. Mehrstufige Planung, Segmentierung und bedarfsorientierte Nachschubplanung sorgen dafür, dass die richtigen Produkte zum richtigen Preis am richtigen Ort verfügbar sind.

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Built for a continuous planning experience.

All our planning solutions converge on the Board Enterprise Planning Platform to help you make confident, aligned decisions. They transform your planning process by accelerating time to value, driving cost effectiveness, and reducing risk.

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