Next Generation Retail Planning: Durch sichere Entscheidungsfindung zum strategischen Planungsvorteil
Board beauftragte Forrester Consulting mit der Befragung von Kunden, der Erstellung eines Finanzierungsmodells und der Einschätzung der potenziellen Effekte auf bestehende und künftige Kunden mithilfe der TEI-Methode (Total Economic Impact™).
Auf der Grundlage der Forrester-Methode und der Daten für eine Verbundorganisation erzielte Board innerhalb von 3 Jahren einen ROI von 335 %.
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