Sales & Operations Planning per un’azienda davvero integrata
Sfrutta il software di Sales & Operations Planning di Board per una gestione impeccabile della supply chain e conquista un vantaggio competitivo in un mercato dinamico. Integra e collabora senza soluzione di continuità con vendite, operations e finance per ottimizzare i livelli di inventario, ridurre le interruzioni e massimizzare la redditività.
Riconosciuto dagli analisti per la pianificazione integrata e allineata al finance.
Gartner highlights Board’s ability to link strategy with operational feasibility; ISG cites best-in-class ROI in S&OP.
Board è nel Gartner® Magic Quadrant™ 2025 per le soluzioni di Supply Chain Planning.
Un processo S&OP continuo e allineato al finance per decisioni sicure e condivise.
Revisione continua dei piani
Board abilita un ciclo S&OP strutturato con revisioni mensili, simulazioni di scenario e workflow di riconciliazione, per garantire piani sempre aggiornati, fattibili e allineati agli obiettivi di business.
Valore in tempo reale
La planning intelligence integrata fornisce rapidamente insight su trade-off tra servizio, margini e costi, consentendo decisioni più rapide e consapevoli.
Allineamento tra i team
Strumenti di collaborazione cross-funzionale garantiscono il consenso tra stakeholder commerciali, operativi e finanziari. Tutti lavorano su un’unica versione della realtà.
Processo di approvazione semplificato
Le revisioni del management sono supportate da modellazione di scenari, dashboard KPI e riconciliazione finanziaria, consentendo l’approvazione sicura di piani fattibili e redditizi.
Processo di S&OP a prova di futuro
Lo scenario planning e l’allineamento continuo con i dettagli operativi rendono l’S&OP resiliente a strategie in evoluzione, volatilità di mercato e interruzioni.
Pianificazione basata sui dati con analisi avanzate
Board integra dati storici e prospettici con AI e motori di scenario. I piani si riconciliano automaticamente con conto economico e impatto sui margini, garantendo che ogni scenario sia finanziariamente allineato.
Organizations using Board S&OP cut cycle times by 30% and improve executive decision speed.
Mi sono resa conto che caratteristiche del software date per scontate – dopo circa 20 anni di utilizzo continuativo di Board – non sono affatto facili da trovare o ricreare in altri software competitor di Board!
Un unico processo S&OP con riconciliazione finanziaria integrata e scenario planning.
PIANIFICAZIONE DELLA DOMANDA
Previsioni arriicchite di segnali, massima accuratezza, cicli S&OP più rapidi
Board Demand Planning alimenta il processo S&OP con previsioni accurate e condivise, arricchite da modellazione di scenari e allineamento finanziario.
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PIANIFICAZIONE DELLE SCORTE E DELLA DISTRIBUZIONE
Riconcilia servizio e capitale in un unico piano di inventario
Le politiche di inventario e riordino sono collegate alle revisioni S&OP, garantendo l’equilibrio tra obiettivi di servizio e di capitale circolante all’interno di un unico piano.
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PIANIFICAZIONE DELLE FORNITURE E DEI FORNITORI
Allinea perfettamente supply e domanda
I piani di Supply e RCCP vengono validati nel ciclo S&OP, garantendo che vincoli, strategie di approvvigionamento e rischi dei fornitori siano visibili e allineati a domanda e finance.
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REVISIONE DELLE VENDITE E DELLE OPERATIONS
Piani unificati e riconciliati, approvati con sicurezza
The executive S&OP step consolidates operational and financial plans into a single, approved plan—supported by rapid scenarios, dashboards, and reconciliation.
ButtonBuilt for a continuous planning experience.
All our planning solutions converge on the Board Enterprise Planning Platform to help you make confident, aligned decisions. They transform your planning process by accelerating time to value, driving cost effectiveness, and reducing risk.
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