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Une nouvelle génération de la planification et du reporting chez Toyota Motor Europe

Piloter l’analyse de la rentabilité et la transformation de la planification à travers 40 filiales.

S’éloignant des processus de budgétisation et de prévision disparates basés sur des feuilles de calcul, Toyota Motor Europe (TME) a utilisé la plate-forme décisionnelle Board pour créer une approche standardisée dans les 40 filiales du groupe. Désormais, le reporting financier et l’analyse des écarts, la génération du P&L, la planification des CAPEX et la modélisation de scénarios sont réalisés dans une solution unifiée avec un meilleur contrôle, y compris la possibilité de choisir parmi différentes méthodologies, telles que la budgétisation à base zéro ou la planification driver-based. 

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