{"id":77247,"date":"2025-02-20T17:41:01","date_gmt":"2025-02-20T17:41:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.board.com\/customer\/pianificazione-di-business-integrata-pac-2000a\/"},"modified":"2025-03-03T15:59:23","modified_gmt":"2025-03-03T15:59:23","slug":"pianificazione-di-business-integrata-pac-2000a","status":"publish","type":"case-study","link":"https:\/\/wwwstg.board.com\/it\/customer\/pianificazione-di-business-integrata-pac-2000a","title":{"rendered":"Pianificazione di business integrata in PAC 2000A"},"content":{"rendered":"\t<section id=\"block_fee9e1e1a8ec45b98c60f5d80fa6c2d7-\" class=\"block hero-case-study position-relative block-margin-bottom\">\n\n\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"320\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customers-page_pac2000-1600x500.jpg\" class=\"hero-bg-fw wp-post-image\" alt=\"\" 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bg-brand-pearl\">\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<nav aria-label=\"Breadcrumb\" class=\"d-flex flex-wrap list-unstyled mb-0 breadcrumbs\"><ol class=\"d-flex mb-0 align-items-center list-unstyled gap-1\"><li><a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/it\">Home<\/a><\/li><\/ol><li class=\"mb-0 d-flex breadcrumb-back-to-link\"><a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/it\">Torna a Home<\/a><\/li><\/nav>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t<div class=\"hero-wrapper\">\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-6\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1 class=\"hero-title\">Pianificazione di business integrata in PAC 2000A<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><p>Perfetta convergenza tra logiche commerciali, controllo di gestione, area finance e processi logistici.<\/p>\n<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\n\t<section id=\"block_a507aaab262efaccd839089d71377ad9-2\" class=\"block block--spc block-content-case-study single-page__post\">\n\n\t\t<div class=\"d-lg-none container\">\n\t\t\t\t<aside class=\"company-info\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class=\"company-info__logo\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/pac2000a_logo-16.png\" alt=\"PAC 2000 A Logo\" height=\"75\" width=\"75\">\n\t\t\n\t\t<div class=\"company-info__section\">\n\t\t\t<h2>Statistiche aziendali<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t<ul class=\"list-unstyled company-info__list list-with-ticks\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Settore: <\/strong>Grocery<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Dipartimento: <\/strong>All<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Revenue: <\/strong>\u20ac4,5 miliardi<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Punti vendita: <\/strong>1500<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Collaboratori: <\/strong>20.000<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div class=\"solution-info__section\">\n\t\t\t\t<h2>Board solutions<\/h2>\n\t\t\t\t<ul class=\"list-unstyled\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/platform\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tIntegrated Business Planning\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"company-info__section\">\n\t\t\t\t<h2>In partnership con<\/h2>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" class=\"company-info__logo\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/k.group-2023-768x335.png\" alt=\"\" loading=\"lazy\" height=\"75\" width=\"75\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/aside>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t<div class=\"container container--narrow\">\n\t\t\t<div class=\"row justify-content-center\">\n\t\t\t\t<div class=\"col-lg-7 single-page__post-text\">\n\t\t\t\t\t\n\n<p style=\"text-align: justify\">PAC 2000 A, uno dei protagonisti italiani della Grande Distribuzione Organizzata, aveva la necessit\u00e0 di <strong>coniugare in un\u2019unica soluzione tecnologica le informazioni provenienti dai vari sistemi informativi eterogenei<\/strong>, cos\u00ec da semplificare i processi di analisi e di pianificazione. L&#8217;azienda voleva inoltre dotarsi di un metodo per l\u2019implementazione, \u00a0la gestione e la condivisione di modelli di <strong>controllo delle performance<\/strong>, continuamente suscettibili di integrazioni e modifiche, per rispondere in modo efficace e veloce alle altrettanto veloci dinamiche della GDO. Grazie all\u2019approccio Integrated Business Planning (IBP) della piattaforma Board, PAC 2000A \u00e8 stata capace di <strong>collegare l\u2019area commerciale e acquisti con l\u2019area amministrativa e il controllo di gestione, con l\u2019obbiettivo di avere una assoluta convergenza tra le logiche commerciali e le rilevazioni contabili<\/strong>. Inoltre, sempre valorizzando l\u2019approccio IBP, <strong>l\u2019utilizzo di Board \u00e8 stato esteso al settore della logistica<\/strong>, per monitorare le performance dei trasporti, fino a sviluppare modelli di analisi che consentono al responsabile della logistica di monitorare costantemente tutti gli ambiti di gestione delle merci, <strong>fino ai singoli item del magazzino<\/strong>.<\/p>\n\n\t<section class=\"block wp-block-acf-testimonial-single block--spc columns-block font-size-xl\" id=\"block_c9a464fd882a5a80aad5a000bde7ded2\"\t\tclass=\"\">\n\n\t\t\t\t\t<article class=\"card card--testimonial\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"testimonial-quote\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-quote__wrap\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Abbiamo introdotto Board in tutte le aree aziendali implementando un centinaio di progetti, orientati a supportare il management di PAC 2000A nel monitoraggio delle performance commerciali e logistiche, sia in ambito Sell-in, quindi per le vendite della Cooperativa, sia in Sell-out, cio\u00e8 per le vendite della nostra rete. Possiamo dire, insomma, che l\u2019unico ambito in cui non \u00e8 stato utilizzato Board \u00e8 il centralino!<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-info-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-data\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"testimonial-name\">Vanni Chioccoloni<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-job-info\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"testimonial-role\">CIO PAC 2000A<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/article>\n\t\t\t<\/section>\n\n\n\n<p>PAC 2000A \u00e8 la pi\u00f9 grande delle cooperative associata al COnsorzio NAzionale Dettaglianti. Fondata nel 1972, con una rete di vendita che oggi si estende in gran parte del Centro e Sud Italia &#8211; dall\u2019Umbria fino alla Sicilia passando per il Lazio, la Campania e la Calabria \u2013 conta oltre 1000 soci, che portano avanti ogni giorno la missione per cui i primi dettaglianti si unirono quasi 50 anni fa: sviluppare la cooperazione fra esercenti, tutelare e far crescere la redditivit\u00e0 delle imprese associate, migliorare costantemente la qualit\u00e0 del servizio e dell\u2019offerta, per rispondere alle esigenze dei clienti.<\/p>\n\n\n<p><strong>Con il completamento dell&#8217;iter di fusione, per incorporazione, della cooperativa Conad Sicilia,\u00a0PAC 2000A ha consolidato la sua posizione di prima cooperativa del <\/strong><a href=\"\/it\/learn\/conad-nord-ovest\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Consorzio Conad<\/strong><\/a><strong>, sia in termini di fatturato che di estensione teritoriale.<\/strong>\u00a0 La nuova PAC 2000A \u00e8 una grande cooperativa<strong>\u00a0<\/strong>formata da\u00a01.050 soci imprenditori\u00a0legati al territorio e alla comunit\u00e0, uniti insieme per affrontare al meglio le sfide future attraverso il consolidamento del modello imprenditoriale Conad, il rafforzamento competitivo, nuove sinergie logistiche e organizzative e soprattutto una maggiore capacit\u00e0 d\u2019investire per un piano di crescita e di sviluppo in tutto il centro e sud Italia.<\/p>\n\n\n<p>PAC 2000A pone il socio e la sua attivit\u00e0 imprenditoriale alla base delle scelte e delle strategie; un socio al quale fornisce assistenza per l\u2019acquisto e il rifornimento delle merci, l\u2019elaborazione di strategie di mercato, la progettazione e ristrutturazione dei punti vendita, la realizzazione di materiale pubblicitario e la formazione del personale.<\/p>\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>4,5 miliardi di euro<\/strong> <strong>di fatturato<\/strong><\/li>\n<li><strong>22,95% market share<\/strong><\/li>\n<li><strong>1500 punti vendita<\/strong><\/li>\n<li><strong>20.000 collaboratori<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Il processo di selezione: <\/strong><strong>Tecnologia e Metodologia<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>L\u2019obiettivo fondamentale di PAC 2000 A nell\u2019approccio al tema della BI e del Performance Management \u00e8 stato determinato da una duplice necessit\u00e0: da un lato quella di coniugare in un\u2019unica piattaforma tecnologica le informazioni provenienti dai vari sottosistemi eterogenei, cos\u00ec da semplificare i processi di analisi e di pianificazione; dall\u2019altro l\u2019esigenza di dotarsi di un metodo per l\u2019implementazione, \u00a0la gestione e la condivisione di modelli di controllo delle performance, continuamente suscettibili di integrazioni e modifiche, per rispondere in modo efficace e veloce alle altrettanto veloci dinamiche della grande distribuzione organizzata.<\/p>\n\n\n<p><em>\u201cIn PAC 2000A abbiamo una storia di sviluppo di applicazioni: per molti anni abbiamo risolto le nostre esigenze internamente, progettando e implementando internamente soluzioni di analisi che si basavano su tecniche tradizionali. Quando la dimensione dell\u2019azienda, e quindi la dimensione dei dati da monitorare e controllare, sono diventate tali da non poter essere pi\u00f9 gestite con strumenti tradizionali, abbiamo cercato sul mercato uno strumento che ci aiutasse\u00a0 a migliorare le nostre capacit\u00e0 di controllo e conoscenza delle informazioni\u201d \u2013 <\/em>ha ricordato <strong>Vanni Chioccoloni, CIO di PAC 2000A<\/strong>.<em> <\/em><em>\u201c<strong>Dopo un\u2019attenta fase di selezione basata su una griglia di comparazione tra vendor e con diversi stakeholder coinvolti, abbiamo scelto la piattaforma di decision-making Board<\/strong>. Contestualmente PAC 2000A ha scelto K.Group come partner per l\u2019implementazione del progetto, apprezzandone l\u2019approccio metodologico di gestione del patrimonio informativo aziendale a supporto dei processi decisionali\u201d. \u00a0<\/em><\/p>\n\n\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Dalla BI all\u2019Enterprise Performance Management: espandere l\u2019utilizzo di Board seguendo la via dell\u2019Integrated Business Planning.<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Il primo approccio di PAC 2000A con il software Board \u00e8 stato quello di utilizzare le funzionalit\u00e0 di analisi e reporting, ma ben presto il team di lavoro iniziale si \u00e8 reso conto che la piattaforma consentiva molto pi\u00f9 di quanto immaginato:<\/p>\n\n\n<p>\u201c<em>Ci siamo accorti non solo che le capacit\u00e0 di analytics di Board erano molto pi\u00f9 sofisticate di qualsiasi altra applicazione utilizzata in precedenza, ma anche che <strong>potevamo estendere l\u2019uso della piattaforma all\u2019ambito della pianificazione e, in generale, dell\u2019Enterprise Performance Management<\/strong>, cos\u00ec da fornire supporto alle decisioni dei nostri top manager<\/em>\u201d \u2013 ha spiegato Vanni Chioccoloni.<\/p>\n\n\n<p>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Negli anni, infatti, il team di risorse interne si \u00e8 ampliato coinvolgendo responsabili di diversi dipartimenti dell\u2019organizzazione: dal CRM all\u2019IT; dalle vendite alla logistica. Adottando inizialmente una logica <em>bottom-up<\/em>, questo team ha saputo recepire e interpretare adeguatamente le esigenze provenienti dai processi di operations, fino a quelle proprie del controllo di gestione, realizzando una piena integrazione tra la dimensione operativa e quella economico-finanziaria dell\u2019azienda, fino a concretizzare un vero e proprio Integrated Business Planning (IBP). Infatti, <strong>g<\/strong><strong>razie all\u2019approccio IBP della piattaforma Board, PAC 2000A \u00e8 stata capace di collegare l\u2019area commerciale e acquisti con l\u2019area amministrativa e il controllo di gestione, con l\u2019obbiettivo di avere una assoluta convergenza tra le logiche commerciali e le rilevazioni contabili, <\/strong>garantendo \u2013 tra i vari aspetti &#8211; anche il pieno controllo su premi e contributi. Inoltre, sempre valorizzando l\u2019approccio IBP, <strong>l\u2019utilizzo di Board \u00e8 stato esteso al settore della logistica<\/strong>, per monitorare le performance dei trasporti, fino a sviluppare modelli di analisi che consentono al responsabile della logistica di monitorare costantemente tutti gli ambiti di gestione delle merci, <strong>fino ai singoli item del magazzino<\/strong>. \u201c<strong><em>Abbiamo <\/em><\/strong><strong><em>introdotto Board in tutte le aree aziendali implementando un centinaio di progetti<\/em><\/strong><em>, orientati a supportare il management di PAC 2000A nel monitoraggio delle performance commerciali e logistiche, sia in ambito Sell-in, quindi per le vendite della Cooperativa, sia in Sell-out, cio\u00e8 per le vendite della nostra rete<\/em>\u201d \u2013 ha proseguito Chioccoloni. \u201c<strong><em>Possiamo dire, insomma, che l\u2019unico ambito in cui non \u00e8 stato utilizzato Board \u00e8 il centralino!\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n<p>Alcuni esempi di applicazioni realizzate con la piattaforma Board riguardano i seguenti ambiti:<\/p>\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Margine commerciale settimanale<\/li>\n<li>Analisi collection \u2013 analisi degli andamenti e dei riordini premi nella gestione delle Collection Fidelity<\/li>\n<li>Analisi movimentazioni resi su iniziative promo<\/li>\n<li>Analisi OS (offerta\/standard) \u201ccontingentate\u201d: monitoraggio delle vendite degli articoli in OS riservate ai possessori Fidelity Card<\/li>\n<li>Monitoraggio e budget Ipermercati (vendite, marginalit\u00e0 e conto economico)<\/li>\n<li>Analisi competitivit\u00e0 rete con controllo pricing e marginalit\u00e0<\/li>\n<li>Gestione dei premi di fine anno e contributi da fornitori<\/li>\n<li>Monitoraggio logistica<\/li>\n<li>Analisi vendite canale Discount<\/li>\n<li>Controllo di gestione con l\u2019obiettivo dell\u2019assoluta convergenza tra logiche commerciali e rilevazioni contabili<\/li>\n<li>Monitoraggio sistema Ticketing dei punti vendita<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<p><em>\u201cAbbiamo cominciato a <strong>utilizzare Board integrandolo con il nostro CRM, per poi passare al settore vendite<\/strong>, dove abbiamo tratto vantaggio dalle capacit\u00e0 della piattaforma di analizzare i dati dell\u2019area Sales e di Sell-In dei nostri punti vendita.\u201d \u2013 <\/em>ha ricordato Vanni Chioccoloni<em>. \u201cAbbiamo utilizzato Board anche per <strong>valutare le performance del nostro sistema di ticketing<\/strong>, cio\u00e8 delle chiamate di assistenza che provengono dai nostri punti vendita, per poter <strong>ottimizzare le risorse e garantire la continuit\u00e0 di business<\/strong>.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Promuovere le best practice in tutto il Gruppo: la conoscenza come business model<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Il Dipartimento IT di PAC 2000 ha diffuso l\u2019utilizzo di Board in centinaia di punti vendita del Gruppo, riuscendo a rispondere alle esigenze dei singoli punti vendita &#8211; ciascuno con i propri criteri di valutazione delle performance &#8211; e mantenendo al contempo una baseline informativa unica e completa. Come ha spiegato Chioccoloni,<\/p>\n\n\n<p>\u201c<em>Dopo una fase iniziale durante la quale la nostra area IT aveva impostato i modelli di analisi e di reportistica per l\u2019azienda, si \u00e8 diffusa via via una nuova cultura aziendale per il controllo e la gestione delle informazioni. Infatti <strong>il passaparola favorevole degli utenti ci ha consentito di allargare sempre di pi\u00f9 l\u2019ambito di applicazione di Board e le best practice realizzabili con questa piattaforma<\/strong>. Ad oggi abbiamo 350 punti vendita informatizzati, dove i processi di performance management sono completamente digitalizzati e collegati a un Single Point of Truth, dedicato a recepire i flussi di dati da e verso i punti vendita.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n<p>Grazie a questa robusta baseline informativa realizzata, gestita e controllata con Board, PAC 2000 riesce a coniugare insieme dati provenienti da diversi database e rappresentarli in report, dashboard e scorecard che forniscono una visione integrata: <strong>in questo modo i decision-maker non devono preoccuparsi della fonte delle informazioni, e quindi della loro veridicit\u00e0, coerenza e completezza, perch\u00e9 esse sono validate nel database di Board, che garantisce la qualit\u00e0 del dato.<\/strong><\/p>\n\n\n<p>Oltre agli utenti di Board della rete di punti vendita, PAC 2000 conta altri 300 utenti della cooperativa che traggono vantaggio quotidianamente dallemoltissime applicazioni costruite sulla piattaforma di decision-making. Board, infatti, non si \u00e8 diffuso solo trasversalmente tra i dipartimenti dell\u2019azienda, ma anche tra le diverse aziende del Gruppo:<\/p>\n\n\n<p>\u201c<em>Ad esempio <strong>l\u2019azienda che gestisce tutto il nostro canale discount \u00e8 una societ\u00e0 che \u00e8 separata \u2013 per cos\u00ec dire &#8211; da PAC 2000 e che utilizza sia applicazioni di Board create ad hoc per le loro esigenze specifiche, sia applicazioni gi\u00e0 sperimentate con successo dai nostri collaboratori<\/strong> in PAC 2000<\/em>\u201d \u2013 ha affermato Chioccoloni. \u201c<strong><em>Un altro esempio \u00e8 l\u2019azienda che gestisce in autonomia tutto il canale ipermercati<\/em><\/strong><em>, dove era emersa la necessit\u00e0 di sviluppare modelli particolari, pi\u00f9 rispondenti al loro tipo di business, rispetto alle applicazioni di Board che avevamo dedicato ai punti vendita. Grazie alla grande flessibilit\u00e0 di Board e al supporto di K.Group siamo riusciti a realizzare delle soluzioni adeguate alle richieste.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n<p>Uno dei driver principali che hanno accelerato la diffusione di Board in PAC 2000 e nelle aziende del Gruppo di cui fa parte \u00e8 stata la possibilit\u00e0 che la piattaforma offre di acquisire velocemente know-how sia nell\u2019ambito della BI che nell\u2019ambito del Performance Management, avendo come riferimento un singolo prodotto, anzich\u00e9 molteplici moduli ciascuno con una propria architettura e logica di funzionamento.<\/p>\n\n\n<p>\u201c<em>Abbiamo circa sette persone autonome nello sviluppo e nella creazione di progetti e applicazioni su Board, coadiuvati dal partner K.Group che ci aiuta a implementare le nuove feature della piattaforma rilasciate dal vendor periodicamente<\/em>\u201d \u2013 ha aggiunto Chioccoloni. \u201c<em>Si tratta, dunque, di <strong>un knowledge team, pi\u00f9 che di un semplice insieme di sviluppatori. Questo team, infatti, non solo crea soluzioni applicative su Board, ma mette in evidenza i vantaggi del loro utilizzo, spiegandoli agli utenti<\/strong>, <strong>e creando quindi un circolo virtuoso di promozione e adozione della piattaforma<\/strong>\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n<p>A tal proposito, una delle esperienze con Board molto apprezzata dal Cliente \u00e8 stata l\u2019introduzione degli <strong>\u201cEPM-meeting\u201d (Enterprise Performance Management meeting): \u201c<em>sono incontri di esperti \u2013 sopratuttto di CRM, IT, HR, e di altre aree dell\u2019organizzazione &#8211; che hanno deciso, quasi spontaneamente, di condividere quanto appreso durante l\u2019implementazione delle applicazioni di Board, incontrandosi periodicamente per garantire continuit\u00e0 nella conoscenza, nel controllo e nella qualit\u00e0 dei progetti realizzati con Board. <\/em><\/strong><em>\u2013 <\/em>ha spiegato Chioccoloni.<\/p>\n\n\n<p>I partecipanti di questi veri e propri \u201cCentre of Excellence\u201d si occupano anche di <strong>analizzare l\u2019utilizzo delle applicazioni di Board da parte degli utenti, sulla base di un\u2019analisi dei log di accesso alla piattaforma,<\/strong> cos\u00ec da comprendere quali soluzioni risultino pi\u00f9 efficaci, quali siano particolarmente necessarie, oppure quali sia opportuno modificare, individuando ad esempio quelle che hanno bisogno di una riprogettazione per essere pi\u00f9 intuitive e vicine ai bisogni dell\u2019utente.<\/p>\n\n\n<p>\u201c<em>Partendo dalle potenzialit\u00e0 di questi EPM-meeting, puntiamo all\u2019estensione delle best practice anche alle realt\u00e0 di nuova acqusizione, come di fatto \u00e8 accaduto quando Conad Sicilia \u00e8 entrata nel nostro Gruppo. Non a caso abbiamo invitato, negli ultimi EPM-meeting, anche figure apicali del Gruppo, top manager e decision-maker di alto profilo, per presentare loro le soluzioni che possono essere interessanti per le aziende del Gruppo, ad esempio per l\u2019area ipermercati, soprattutto dopo l\u2019acquisizioni degli ex-Auchan\u201d<\/em> \u2013 ha concluso Chioccoloni.<\/p>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t<div class=\"col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"d-none d-lg-block\">\n\t\t\t\t\t\t\t<aside class=\"company-info\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class=\"company-info__logo\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/pac2000a_logo-16.png\" alt=\"PAC 2000 A Logo\" height=\"75\" width=\"75\">\n\t\t\n\t\t<div class=\"company-info__section\">\n\t\t\t<h2>Statistiche aziendali<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t<ul class=\"list-unstyled company-info__list list-with-ticks\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Settore: <\/strong>Grocery<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Dipartimento: <\/strong>All<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Revenue: <\/strong>\u20ac4,5 miliardi<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Punti vendita: <\/strong>1500<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Collaboratori: <\/strong>20.000<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div class=\"solution-info__section\">\n\t\t\t\t<h2>Board solutions<\/h2>\n\t\t\t\t<ul class=\"list-unstyled\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/platform\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tIntegrated Business Planning\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"company-info__section\">\n\t\t\t\t<h2>In partnership con<\/h2>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" class=\"company-info__logo\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/k.group-2023-768x335.png\" alt=\"\" loading=\"lazy\" height=\"75\" width=\"75\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/aside>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\t<\/section>\n\n\n\n\t<section id=\"block_f8d11b93a35f0930371adc5a142a5e3f-3\" class=\"block block--spc columns-block block-title-template pb-0 bg-shade-50 block-title-case-study\">\n\t\t<div class=\"container position-relative\">\n\t\t\t<div class=\"columns-block-row\">\n\t\t\t\t<div class=\"column-content text-start align-self-start\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-center visual-h2\">Potrebbe interessarti anche<\/h3>\n\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\t\n\n\t<section id=\"block_c1697cd22064b4e9a75b1d06b696d156-4\" class=\"block block--spc columns-block block-case-studies-feed block-case-studies-card-feed grid grid--3 bg-shade-50\">\n\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t<div class=\"columns-block-row\">\n\t\t\t\t\n<article class=\"card card--casestudy-archive\">\n\t<a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/it\/customer\/integrazione-dei-dati-sales-ed-hr-in-rossopomodoro\" class=\"btn-link btn-link--primary btn-link--arrow\" >\n\t\t<div class=\"casestudy-img ratio ratio-16x9\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img class=\"casestudy-feature-img\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/1920x600_header-customers-page_RossoPomodoro-768x240.jpg\" alt=\"\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"casestudy-logo-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img class=\"casestudy-logo-bg\" decoding=\"async\" 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class=\"casestudy-nav\">\n\t\t\t\t<span>Guarda il caso di studio<\/span>\n\t\t\t\t<span class=\"ico icon-chevron-right\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/a>\n<\/article>\n\n<article class=\"card card--casestudy-archive\">\n\t<a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/it\/customer\/enabling-connection\" class=\"btn-link btn-link--primary btn-link--arrow\" >\n\t\t<div class=\"casestudy-img ratio ratio-16x9\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img class=\"casestudy-feature-img\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/1280x800_wordpress_Cigierre-768x480.jpg\" alt=\"\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"casestudy-logo-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img class=\"casestudy-logo-bg\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/themes\/board\/assets\/images\/casestudy-logo-bg.svg\" alt=\"\" loading=\"lazy\" \/>\n\t\t\t\t\t\t\t<img class=\"casestudy-logo\" decoding=\"async\" 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stories<\/span>\n\t\t<\/a>\n\t\n\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\t\n\n\t<section id=\"block_2c444944a965e54e31cb1e8b3fca0ae3-6\" class=\"block block--spc columns-block spacing-md footer-cta bg-violet-700\">\n\t\t\n\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/pre-footersvg.svg\" class=\"shape-bg-image shape-bg-image-left\" alt=\"Background image shape - left\" height=\"510\" width=\"930\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t<div class=\"overlay-gradient\"><\/div>\n\t\t<div class=\"container position-relative columns-70-30\">\n\t\t\t<div class=\"columns-block-row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t<div class=\"column-content \">\n\t\t\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Scopri cosa pu\u00f2 fare Board per te.<\/h2>\n\n\n\n<p>Scopri la nostra Piattaforma di Enterprise Planning in azione.<\/p>\n\n\n\t<\/div>\n\n\n\t<div class=\"column-content \">\n\t\t\n\t\t<a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/it\/richiedi-demo\" class=\"btn-link btn-link--white\"  target=\"\"\t\t\t>\n\t\t\t<span>Parla con un esperto<\/span>\n\t\t<\/a>\n\t\n\n\t<\/div>\n\n\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\t\r\n\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Perfetta convergenza tra logiche commerciali, controllo di gestione, area finance e processi logistici.<\/p>\n","protected":false},"author":77,"featured_media":19407,"template":"","case-study-customer":[4127],"case-study-department":[1814],"case-study-industry":[1833],"case-study-country":[1817],"decisional-phase":[],"class_list":["post-77247","case-study","type-case-study","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","case-study-customer-pac-2000-a-it","case-study-department-all-2","case-study-industry-grocery-2","case-study-country-italy-2"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Pianificazione di business integrata in PAC 2000A<\/title>\n<meta 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