{"id":77187,"date":"2025-02-20T17:32:50","date_gmt":"2025-02-20T17:32:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.board.com\/customer\/budget-forecasting-reporting-automatici-nella-citta-di-kiel\/"},"modified":"2025-02-25T21:36:58","modified_gmt":"2025-02-25T21:36:58","slug":"budget-forecasting-reporting-automatici-nella-citta-di-kiel","status":"publish","type":"case-study","link":"https:\/\/wwwstg.board.com\/it\/customer\/budget-forecasting-reporting-automatici-nella-citta-di-kiel","title":{"rendered":"Budget, Forecasting e Reporting automatici nella citt\u00e0 di Kiel"},"content":{"rendered":"\t<section id=\"block_8ec9e3f8728cafe0a2edbf874dffb68d-\" class=\"block hero-case-study position-relative block-margin-bottom\">\n\n\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"320\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_kiel-1600x500.jpg\" class=\"hero-bg-fw wp-post-image\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_kiel-1600x500.jpg 1600w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_kiel-768x240.jpg 768w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_kiel-1536x480.jpg 1536w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_kiel-480x150.jpg 480w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_kiel-215x67.jpg 215w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_kiel-572x179.jpg 572w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_kiel.jpg 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\n\t\t<div class=\"overlay-gradient\" aria-hidden=\"true\"><\/div>\n\n\t\t<div class=\"breadcrumb-bar bg-brand-pearl\">\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<nav aria-label=\"Breadcrumb\" class=\"d-flex flex-wrap list-unstyled mb-0 breadcrumbs\"><ol class=\"d-flex mb-0 align-items-center list-unstyled gap-1\"><li><a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/it\">Home<\/a><\/li><\/ol><li class=\"mb-0 d-flex breadcrumb-back-to-link\"><a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/it\">Torna a Home<\/a><\/li><\/nav>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t<div class=\"hero-wrapper\">\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-6\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1 class=\"hero-title\">Budget, Forecasting e Reporting automatici nella citt\u00e0 di Kiel<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><p>Una soluzione di analisi, controllo e previsione avanzati per la Pubblica Amministrazione<\/p>\n<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\n\t<section id=\"block_1a42b0293b59511c5abd13c98ae604ed-2\" class=\"block block--spc block-content-case-study single-page__post\">\n\n\t\t<div class=\"d-lg-none container\">\n\t\t\t\t<aside class=\"company-info\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class=\"company-info__logo\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/kiel_logo-10-768x270.png\" alt=\"Landeshauptstadt Kiel Logo\" height=\"75\" width=\"75\">\n\t\t\n\t\t<div class=\"company-info__section\">\n\t\t\t<h2>Statistiche aziendali<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t<ul class=\"list-unstyled company-info__list list-with-ticks\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Settore: <\/strong>Government &amp; Education<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Dipartimento: <\/strong>Finance<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Bilancio annuale: <\/strong>\u20ac1,2 miliardi<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Abitanti e utenti della citt\u00e0: <\/strong>247.863<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div class=\"solution-info__section\">\n\t\t\t\t<h2>Board solutions<\/h2>\n\t\t\t\t<ul class=\"list-unstyled\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/finance\/financial-planning-analysis\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tFinancial Planning &amp; Analysis (FP&amp;A)\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"company-info__section\">\n\t\t\t\t<h2>In partnership con<\/h2>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" class=\"company-info__logo\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/linkfish_logo_ff8200-768x210.png\" alt=\"\" loading=\"lazy\" height=\"75\" width=\"75\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/aside>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t<div class=\"container container--narrow\">\n\t\t\t<div class=\"row justify-content-center\">\n\t\t\t\t<div class=\"col-lg-7 single-page__post-text\">\n\t\t\t\t\t\n\n<p style=\"text-align: justify;\">La citt\u00e0 di Kiel, capoluogo del <em>land <\/em>tedesco di Schleswig-Holstein, si \u00e8 avvalsa della piattaforma Board per istituire <strong>un sistema unificato di reporting su scala urbana<\/strong>. Ci\u00f2 ha permesso di ridurre il carico di lavoro manuale, aumentare significativamente la qualit\u00e0 delle informazioni e triplicare la frequenza con cui si generano le previsioni di bilancio. <strong>Tramite un portale dedicato, i politici e <em>gli amministratori deputati<\/em> possono visualizzare i dati di bilancio correnti su una dashboard interattiva<\/strong>, ovunque e in qualsiasi momento. Inoltre la citt\u00e0 sta sviluppando ulteriormente la soluzione, unificando e consolidando su Board tutti i processi di reporting e di forecasting, tranedo beneficio anche dalla architettura flessibile e dalle funzionalit\u00e0 automatiche della piattaforma, tali da consentire un <strong>utilizzo self-service nell\u2019organizzazione<\/strong>.<\/p>\n\n\t<section class=\"block wp-block-acf-testimonial-single block--spc columns-block font-size-xl\" id=\"block_3e74feebca90f31d44b185abbe955c00\"\t\tclass=\"\">\n\n\t\t\t\t\t<article class=\"card card--testimonial\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"testimonial-quote\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-quote__wrap\">\n\t\t\t\t\t\t<p>La piattaforma \u00a0Board \u00e8 molto intuitiva e ci consente di diffondere il know-how necessario nell\u2019organizzazione e di sviluppare le applicazioni in totale autonomia, anche quando si tratta di utenti specializzati in determinate funzioni. Inoltre possiamo utilizzare la piattaforma Board in maniera estremamente flessibile offrendo, ad esempio, una dashboard interattiva esterna dedicata ai politici e contenente i dati di budget della citt\u00e0<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-info-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-data\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"testimonial-name\">Lars Ludewig<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-job-info\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"testimonial-role\">Project Manager In The Office Of Financial Management, Budget, Controlling And Finance IT<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/article>\n\t\t\t<\/section>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">L&#8217;organizzazione: il capoluogo Kiel<\/h3>\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\">Con i suoi 250.000 abitanti, Kiel \u00e8 <strong>la citt\u00e0 pi\u00f9 popolosa del <em>land<\/em> tedesco settentrionale di Schleswig-Holstein.<\/strong> L\u2019amministrazione della citt\u00e0 \u00e8 proporzionale al numero di abitanti e conta oltre <strong>5.400 dipendenti attivi, suddivisi in<\/strong> <strong>22 uffici, cinque dipartimenti e 13 reparti speciali. <\/strong>In totale, Kiel \u00e8 un capoluogo responsabile di un volume di bilancio annuale di oltre <strong>1,2 miliardi di euro.<\/strong><\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: justify;\">La sfida: adottare una strategia di reporting su scala urbana<\/h3>\n\n\n<p>Prima di passare alla piattaforma Board, la citt\u00e0 realizzava numerosi report in diversi settori; tuttavia tali report non erano controllati a livello centrale n\u00e9 standardizzati tramite una procedura uniforme. Inoltre mancava una strategia di reporting su scala urbana, il che comportava l\u2019utilizzo di fonti e dati con differenti livelli di aggiornamento. Infine, un\u2019 automazione scarsamente avanzata portava inevitabilmente a saturare la capacit\u00e0 produttiva dei dipendenti con procedure manuali. <strong>Il sistema di reporting era eterogeneo, non standardizzato e offriva solo una visione storica dell\u2019andamento dei dati.<\/strong><\/p>\n\n\n<p>\u00a0<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: justify;\">Un processo decisionale rapido, basato sui fatti e su misurazioni significative e accurate<\/h3>\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\">La citt\u00e0 di Kiel ha deciso di sviluppare un sistema di reporting centrale, ponendosi due obiettivi:<\/p>\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\" style=\"text-align: justify;\">\n<li>Stabilire un <strong>sistema di reporting sostenibile, operativo e strategico<\/strong> per supportare tempestivamente i decisori e migliorare le performance interne. Gli indicatori chiave di prestazione e i dati relativi alla gestione andavano identificati e trasferiti a una <strong>dashboard centrale<\/strong>.<\/li>\n<li>Ottimizzare il sistema di reporting a livello di strategia generale per <strong>migliorare la capacit\u00e0 di governo nonch\u00e9 aumentare la trasparenza dell\u2019organo di autogoverno.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\">Nell\u2019ambito di una gara d\u2019appalto, il capoluogo Kiel si \u00e8 avvalso dei servizi di linkFISH Consulting, che ha agito come partner locale offrendo la sua esperienza nella gestione efficace dei processi di controllo a livello urbano e municipale. Per raggiungere gli obiettivi sopra indicati, e in collaborazione con il team di linkFISH, sono state individuate le misure principali da adottare, elencate di seguito:<\/p>\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\" style=\"text-align: justify;\">\n<li>Ridurre l\u2019esecuzione e la distribuzione di report eterogenei e manuali (Excel) <strong>trasferendo ed espandendo i processi di reporting in una soluzione di business intelligence su scala urbana<\/strong><\/li>\n<li><strong>Incrementare la<\/strong>\u00a0<strong>tempestivit\u00e0 delle informazioni di interesse dell\u2019amministrazione<\/strong>\u00a0e aumentarne la trasparenza<\/li>\n<li><strong>Aumentare la quantit\u00e0 delle informazioni<\/strong>\u00a0ottenute, coniugando i dati provenienti da diverse fonti<\/li>\n<li><strong>Aumentare la frequenza dei processi annuali di<\/strong>\u00a0<strong>forecasting relativi ai nuclei familiari della citt\u00e0, portandoli a essere trimestrali e su scala urbana<\/strong><\/li>\n<li><strong>Stabilire degli standard uniformi<\/strong> (ad esempio report con metodologie comuni, cataloghi di dimensioni e misurazioni significative, etc.) che diventino parte integrante del sistema di reporting dell\u2019ambiente urbano<\/li>\n<li><strong>Fornire a tutti gli stakeholder del processo di reporting apposite funzioni di analisi ad-hoc che siano flessibili e coding-free, <\/strong>che non richiedano all\u2019utente la conoscenza di tecniche di programmazione informatica<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\">Alla luce di questi requisiti e degli obbiettivi generali, la piattaforma di decision-making Board \u00e8 stata ritenuta la soluzione in grado di rispondere al meglio alle esigenze di progetto. Accanto all\u2019ampia gamma di funzioni di business intelligence e di analisi, la piattaforma Board offre funzionalit\u00e0 complete di pianificazione che consentono la mappatura dei singoli processi di planning e forecasting.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: justify;\"><strong>La soluzione Board: reporting di budget standardizzati, processi di forecasting semplificati e una dashboard interattiva destinata ai decisori politici (<em>policymaker<\/em>)<\/strong><\/h3>\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\">In soli tre mesi, e in collaborazione con il team di progetto della citt\u00e0 di Kiel, <strong>\u00e8 stata avviata la prima fase del progetto,<\/strong> che prevedeva l\u2019istituzione di un sistema completo per il reporting di budget con valori effettivi e pianificati e <strong>basato sulla procedura di bilancio comunale \u201cInfoma newsystem\u201d<\/strong>. Inoltre il team ha stabilito &#8211; per diverse fasi di progettazione -un nuovo\u00a0<strong>processo di previsione dei budget operativi e di investimento<\/strong>, che \u00e8 stato poi attuato sul piano tecnico.<\/p>\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Nelle fasi successive<\/strong> sono state integrate nel sistema di reporting anche le informazioni sui casi e sui costi della <strong>previdenza sociale<\/strong> (OPEN\/PROSOZ) e dell\u2019<strong>assistenza giovanile<\/strong> (KDO <em>youth welfare<\/em>). In aggiunta, il database centrale del capolouogoKiel \u00e8 arricchito da dati statistici contestuali pertinenti (come dati e previsioni sulla popolazione e dati relativi alle scuole di Kiel).<\/p>\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\">Per\u00a0<strong>agevolare la comunicazione<\/strong>\u00a0sul progetto e\u00a0<strong>consentire ai dipendenti di familiarizzare pi\u00f9 facilmente<\/strong>\u00a0con i nuovi processi, \u00e8 stato assegnato al sistema un nome calzante e accattivante \u2013 essendo Kiel una citt\u00e0 costiera: \u201c<strong>COAST<\/strong>&#8221; (<strong>Co<\/strong>ntrolling,\u00a0<strong>A<\/strong>nalysis and\u00a0<strong>St<\/strong>eering). Questa decisione, insieme ai successi notevoli registrati in fase di implementazione, ha aiutato a creare un clima di entusiasmo tra quanti erano coinvolti nel progetto. Per citare un esempio, <strong>l\u2019interesse dei politici<\/strong> nei confronti delle informazioni automatiche \u00e8 cresciuto, motivo per cui <strong>\u00e8 stato sviluppato per loro un portale dedicato <\/strong>sotto forma di <strong>dashboard interattiva che consente di accedere ai dati di budget correnti ovunque e in qualsiasi momento,<\/strong> utilizzando i dispositivi mobile a disposizione.<\/p>\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\">In poche settimane \u00e8 stato completato il training di tutti gli utenti. Dopo le fasi ultimative del progetto principale, sono stati realizzati dei sottoprogetti che consentissero di incrementare costantemente la competenza dei \u201cpower user\u201d, cio\u00e8 quegli utenti che avevano esigenze di livello superiore, come ad esempio lala creazione indipendente di report di Board. Attualmente, <strong>COAST \u00e8 utilizzato da pi\u00f9 di 130 city user interni e il numero \u00e8 in aumento. Il supporto per le applicazioni esistenti e la pianificazione strategica di ulteriori fasi di espansione sono gestiti dai membri del team finanziario interno, il che consente all\u2019azienda di utilizzare la soluzione in maniera autonoma.<\/strong><\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: justify;\"><strong>I vantaggi: meno sforzo, pi\u00f9 informazioni<\/strong><\/h3>\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019introduzione di COAST ha migliorato svariati processi di controllo della citt\u00e0 di Kiel e ha offerto numerosi vantaggi:<\/p>\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\" style=\"text-align: justify;\">\n<li>Si \u00e8 registrata una notevole\u00a0<strong>riduzione dello sforzo necessario per realizzare e diffondere i report<\/strong>\u00a0grazie all\u2019adozione di standard uniformi, all\u2019incremento del livello di automazione, nonch\u00e9 al consolidamento di tutti i dati rilevanti<\/li>\n<li><strong>I dati di budget possono ora essere valutati in modo flessibile lungo varie dimensioni<\/strong>,\u00a0come la struttura del prodotto (budget, sottoprogetti, prodotti, unit\u00e0 di costo) e la struttura del conto e del centro di costo<\/li>\n<li><strong>I dipendenti non devono pi\u00f9 dedicare gran parte del tempo ad attivit\u00e0 manuali di controllo qualitativo e dei contenuti<\/strong><\/li>\n<li><strong>\u00c8 possibile ottenere un maggior numero di informazioni rilevanti\u00a0<\/strong>unendo i dati provenienti da un\u2019ampia gamma di settori<\/li>\n<li>Le funzioni di analisi flessibile (analisi ad hoc) consentono\u00a0<strong>una migliore valutazione della causa principale degli scostamenti<\/strong><\/li>\n<li><strong>Board \u00e8 una soluzione software intuitiva<\/strong>\u00a0facile da utilizzare, amministrare e\u00a0<strong>sviluppare in modo indipendente<\/strong><\/li>\n<li>Grazie alla maggiore frequenza del forecasting e alla standardizzazione dei report, <strong>sono state aumentate la qualit\u00e0 e la trasparenza delle informazioni<\/strong><\/li>\n<li><strong>\u00c8 stata rafforzata la cooperazione tra amministrazione e politica<\/strong>\u00a0grazie a una maggiore trasparenza del budget, portando quindi anche maggior fiducia tra i diversi ruoli<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Lars Ludewig, Project Manager presso l\u2019Ufficio Gestione Finanziaria, Bilancio, Controllo e Finanza IT<\/strong>, si ritiene molto soddisfatto dell\u2019esito del progetto:<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\nLa piattaforma \u00a0Board \u00e8 molto intuitiva e ci consente di diffondere il know-how necessario nell\u2019organizzazione e di sviluppare le applicazioni in totale autonomia, anche quando si tratta di utenti specializzati in determinate funzioni. Inoltre possiamo utilizzare la piattaforma Board in maniera estremamente flessibile offrendo, ad esempio, una dashboard interattiva esterna dedicata ai politici e contenente i dati di budget della citt\u00e0\n<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t<div class=\"col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"d-none d-lg-block\">\n\t\t\t\t\t\t\t<aside class=\"company-info\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class=\"company-info__logo\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/kiel_logo-10-768x270.png\" alt=\"Landeshauptstadt Kiel Logo\" height=\"75\" width=\"75\">\n\t\t\n\t\t<div class=\"company-info__section\">\n\t\t\t<h2>Statistiche aziendali<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t<ul class=\"list-unstyled company-info__list list-with-ticks\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Settore: <\/strong>Government &amp; Education<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Dipartimento: <\/strong>Finance<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Bilancio annuale: <\/strong>\u20ac1,2 miliardi<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Abitanti e utenti della citt\u00e0: <\/strong>247.863<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div class=\"solution-info__section\">\n\t\t\t\t<h2>Board solutions<\/h2>\n\t\t\t\t<ul class=\"list-unstyled\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/finance\/financial-planning-analysis\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tFinancial Planning &amp; Analysis (FP&amp;A)\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"company-info__section\">\n\t\t\t\t<h2>In partnership con<\/h2>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" class=\"company-info__logo\" 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