{"id":77681,"date":"2025-02-20T17:35:23","date_gmt":"2025-02-20T17:35:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.board.com\/customer\/mahou-san-miguel-sales-operations-planung\/"},"modified":"2025-02-25T22:12:24","modified_gmt":"2025-02-25T22:12:24","slug":"mahou-san-miguel-sales-operations-planung","status":"publish","type":"case-study","link":"https:\/\/wwwstg.board.com\/de\/customer\/mahou-san-miguel-sales-operations-planung","title":{"rendered":"Mahou San Miguel hebt Sales &#038; Operations Planung auf die n\u00e4chste Stufe"},"content":{"rendered":"\t<section id=\"block_a9c8529e12902e77066dcc99339f03f5-\" class=\"block hero-case-study position-relative block-margin-bottom\">\n\n\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"320\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_mahou-san-miguel-1600x500.jpg\" class=\"hero-bg-fw wp-post-image\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_mahou-san-miguel-1600x500.jpg 1600w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_mahou-san-miguel-768x240.jpg 768w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_mahou-san-miguel-1536x480.jpg 1536w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_mahou-san-miguel-480x150.jpg 480w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_mahou-san-miguel-215x67.jpg 215w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_mahou-san-miguel-572x179.jpg 572w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_mahou-san-miguel.jpg 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\n\t\t<div class=\"overlay-gradient\" aria-hidden=\"true\"><\/div>\n\n\t\t<div class=\"breadcrumb-bar bg-brand-pearl\">\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<nav aria-label=\"Breadcrumb\" class=\"d-flex flex-wrap list-unstyled mb-0 breadcrumbs\"><ol class=\"d-flex mb-0 align-items-center list-unstyled gap-1\"><li><a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/de\">Home<\/a><\/li><\/ol><li class=\"mb-0 d-flex breadcrumb-back-to-link\"><a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/de\">Zur\u00fcck zu Home<\/a><\/li><\/nav>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t<div class=\"hero-wrapper\">\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-6\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1 class=\"hero-title\">Mahou San Miguel hebt Sales &#038; Operations Planung auf die n\u00e4chste Stufe<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><p>Die Erweiterung von S&#038;OP auf IBP erm\u00f6glicht es Mahou San Miguel einen 18-Monats-Forecast zu erstellen und die Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Marketing, Finanzen und Logistik deutlich zu verbessern<\/p>\n<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\n\t<section id=\"block_49e744123ae23f22d153cc9975c1f49c-2\" class=\"block block--spc block-content-case-study single-page__post\">\n\n\t\t<div class=\"d-lg-none container\">\n\t\t\t\t<aside class=\"company-info\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class=\"company-info__logo\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/mahou-san_miguel_logo_trimmato-4-768x176.png\" alt=\"Mahou-San Miguel Logo\" height=\"75\" width=\"75\">\n\t\t\n\t\t<div class=\"company-info__section\">\n\t\t\t<h2>Unternehmensstatistiken<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t<ul class=\"list-unstyled company-info__list list-with-ticks\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Branche: <\/strong>Consumer Packaged Goods<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Abteilung: <\/strong>All<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Umsatz: <\/strong>1,5 Mrd. EUR<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Mitarbeiter: <\/strong>+4.000<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Absatz: <\/strong>19,3 Mio. Hektoliter<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>L\u00e4nder: <\/strong>70<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div class=\"solution-info__section\">\n\t\t\t\t<h2>Board solutions<\/h2>\n\t\t\t\t<ul class=\"list-unstyled\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"user-select-none\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tS&amp;OP Supply Chain Planning\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t<\/aside>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t<div class=\"container container--narrow\">\n\t\t\t<div class=\"row justify-content-center\">\n\t\t\t\t<div class=\"col-lg-7 single-page__post-text\">\n\t\t\t\t\t\n\n<p style=\"text-align: justify;\">Der spanische Brauereikonzern Mahou San Miguel, einer der wichtigsten internationalen Akteure im Sektor der schnelldrehenden Konsumg\u00fcter (FMCG), hat sich auf eine transformative Reise begeben, um <strong>seinen Sales &amp; Operations Execution-Prozess zun\u00e4chst in einen strukturierten S&amp;OP-Zyklus und dann in eine vollst\u00e4ndig integrierte Business Planung (IBP) zu \u00fcberf\u00fchren.<\/strong> Zur Unterst\u00fctzung der Transformation entschied sich das Unternehmen f\u00fcr die Board-Plattform und nutzte sie zur Einf\u00fchrung eines kollaborativen Forecasting-Prozesses, der 18 Monate abdeckt. Der Prozess <strong>kombiniert die verschiedenen Forecasts aus allen Schl\u00fcsselbereichen des Unternehmens in eine Gesamtversion<\/strong>, die nahtlos mit den Simulationsfunktionen von Board verkn\u00fcpft ist, um <strong>verschiedene Gesch\u00e4ftsszenarien<\/strong> zu erstellen und zu vergleichen.<\/p>\n\n\t<section class=\"block wp-block-acf-testimonial-single block--spc columns-block font-size-xl\" id=\"block_2c41bfc030f51da1b9380764b84936dd\"\t\tclass=\"\">\n\n\t\t\t\t\t<article class=\"card card--testimonial\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"testimonial-quote\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-quote__wrap\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Wir sind von einem S&amp;OP- zu einem IBP-Prozess \u00fcbergegangen, der sich auf 12- oder 18-monatige Forecasts konzentriert, kombiniert mit einem von Board gesteuerten Szenario-Management. Das hilft uns, Risiken und Chancen in unserem gesamten Nachfrageprozess zu antizipieren und proaktiv durch das zu navigieren, was auf uns zukommt. Au\u00dferdem simulieren wir unsere Forecast-Zahlen, um die Auswirkungen des Volumens auf unsere GuV zu verstehen.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-info-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-data\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"testimonial-name\">Marina Anton<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-job-info\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"testimonial-role\">S&amp;OP Lead<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/article>\n\t\t\t<\/section>\n\n\n<div class=\"video-block\">\n\t\t\t<div class=\"video-wrap loading ratio ratio-16x9\">\n\t\t\t<button id=\"block_67121fbfd808fb8b2df87582c6a1f9b1-vimeo-play-button\" class=\"video-wrap__play vimeo-button play-button-\">\n\t\t\t\t<span class=\"visually-hidden\">Play Video<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"video-wrap__bg\" role=\"img\" aria-label=\"Placeholder\" style=\"background-image: url(https:\/\/i.vimeocdn.com\/video\/1784467403-677087d89aa6df1eebeb3158150206db2af3e989528ed3a063d68f4c337b83b0-d_1920x1080?&#038;r=pad&#038;region=us)\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/button>\n\t\t\t<iframe id=\"block_67121fbfd808fb8b2df87582c6a1f9b1-vimeoVid\" title=\"Vimeo video player\" aria-label=\"Vimeo video player\" src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/899222876?h=940ef6fa05\" class=\"vimeo-video\" allowfullscreen allow=\"autoplay\" loading=\"lazy\"><\/iframe>\n\t\t<\/div>\n\t\n<\/div>\n\n\n<p>Das spanische Familienunternehmen Mahou San Miguel (MSM) ist mit einem Marktanteil von 32 % der Branchenf\u00fchrer in Spanien. Das Unternehmen besch\u00e4ftigt mehr als 4.000 Mitarbeiter und verf\u00fcgt \u00fcber <strong>zehn Brauereist\u00e4tten weltweit<\/strong> (acht in Spanien, zwei in den USA) sowie vier Wasserquellen, die an seine Abf\u00fcllanlagen angegliedert sind.<\/p>\n\n\n<p>Die Geschichte des Unternehmens reicht mehr als 125 Jahre zur\u00fcck, beginnend mit der Gr\u00fcndung von Mahou im Jahr 1890. Nach einem kontinuierlichen Wachstum verf\u00fcgt das Unternehmen heute \u00fcber ein <strong>umfangreiches Portfolio spanischer Biere, darunter Mahou Cinco Estrellas, San Miguel Especial und Alhambra Reserva 1925<\/strong>. In den letzten Jahren kamen neue, bahnbrechende Produkte hinzu, wie San Miguel 0,0, Mahou Barrica und San Miguel ECO sowie glutenfreie Marken wie San Miguel Gluten Free und Mahou Cinco Estrellas Sin Gluten. Dar\u00fcber hinaus bietet das Unternehmen dank Vereinbarungen mit Partnern wie AB InBev und Warsteiner ein umfangreiches Sortiment an internationalen Bieren wie <strong>Corona, Budweiser und Leffe<\/strong> sowie Mineralwassermarken wie Sol\u00e1n de Cabras.<\/p>\n\n\n<p>Die Internationalisierung ist eine der strategischen Sto\u00dfrichtungen f\u00fcr die Entwicklung des Unternehmens. <strong>Es produziert mehr als 70 % des weltweit konsumierten spanischen Biers und ist in \u00fcber 70 L\u00e4ndern vertreten.<\/strong><\/p>\n\n\n<p>\u00a0<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Von Sales &amp; Operations Execution zu kollaborativer Sales- &amp; Operations-Planung<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>MSM hat sich zum Ziel gesetzt, seine Position als f\u00fchrender Akteur im Sektor der schnelldrehenden Konsumg\u00fcter (FMCG) auf internationaler Ebene zu halten und gleichzeitig in den Kategorien der nat\u00fcrlichen und authentischen Getr\u00e4nke, mit denen es auf dem spanischen Markt vertreten ist, f\u00fchrend zu sein. Um dies zu erreichen, hat das Management-Team eine digitale Transformation eingeleitet, die den Einsatz innovativer Technologien forciert. Dabei geht es nicht nur um die Nutzung von Informationen als Wettbewerbsvorteil, sondern auch darum, die traditionellen Werte, n\u00e4mlich Verbraucher und Mitarbeiter, in den Mittelpunkt der Entscheidungen zu stellen.<\/p>\n\n\n<p>Das Management-Team begann mit der Untersuchung des Sales- &amp; Operations-Prozesses und suchte nach einer Technologie, die das Unternehmen dabei unterst\u00fctzt, die <strong>Sales &amp; Operations Execution (S&amp;OE) zu einer Sales- &amp; Operations-Planung (S&amp;OP) weiterzuentwickeln<\/strong> und den Zeitrahmen zu erweitern, den die Planungen erfassen. Ziel war es, von einer ausf\u00fchrenden Arbeitsweise zu einem perspektivischen und proaktiven Ansatz gelangen. Nachdem ein ausgereifter S&amp;OP-Prozess eingef\u00fchrt worden war, beschloss das Unternehmen, den Prozess weiter zu verbessern und Forecasts aus dem gesamten Unternehmen einflie\u00dfen zu lassen. <strong>Marina Anton, S&amp;OP-Leiterin bei MSM, erinnert sich:<\/strong><\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eAls wir unsere erste S&#038;OP durchf\u00fchrten, stellten wir fest, dass wir unsere Forecasts auf unterschiedliche Weise erfassten, haupts\u00e4chlich \u00fcber Excel-Tabellen, die auf den Eingaben der verschiedenen Teams basierten. Das war ziemlich unstrukturiert, und der Fokus unseres Forecast-Prozesses lag nur auf dem aktuellen oder h\u00f6chstens dem folgenden Monat. Um dies zu \u00e4ndern, haben wir ein funktions\u00fcbergreifendes Team gegr\u00fcndet, das sicherstellt, dass das gesamte Unternehmen in den Datenerfassungsprozess eingebunden ist und der S&#038;OP-Prozess \u00fcbergreifend gesteuert wird.\u201c\n<\/blockquote>\n\n<p>Die neue L\u00f6sung musste eine kollaborative Umgebung bieten, die gew\u00e4hrleistet, dass es bei den Abstimmungen nicht nur um die Mengen selbst, sondern auch um die Auswirkungen der Mengen auf das Gesch\u00e4ft geht. Angesichts der Komplexit\u00e4t des Produktportfolios von MSM ben\u00f6tigte das Management-Team au\u00dferdem eine Plattform, die eine einfache Segmentierung und Analyse des Portfolios erm\u00f6glicht, um die Planung reaktionsf\u00e4higer zu gestalten.<\/p>\n\n\n<p>\u00a0<\/p>\n\n\n<p><strong>Umstellung von Mengen- auf Wertbetrachtung mit Hilfe einer Entscheidungsfindungsplattform<\/strong><\/p>\n\n\n<p>Nach der Evaluierung verschiedener Software-L\u00f6sungen entschied sich MSM f\u00fcr die Board-Plattform, da sie sich als sehr agil, gesch\u00e4ftsorientiert und benutzerfreundlich erwies:<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eDas Wichtigste f\u00fcr uns war, dass wir mit Board den Sprung von der Mengen- zur Wertbetrachtung schaffen: Durch die Entscheidungsfindungsplattform sind wir in der Lage, unsere Informationen in Werte zu verwandeln, sowohl f\u00fcr das Unternehmen als auch f\u00fcr unsere Kunden&#8220;, sagt Marina Anton.\n<\/blockquote>\n\n<p>In der ersten Phase des Prozesses werden alle Mengen der Forecasts f\u00fcr die kommenden Monate erfasst, einschlie\u00dflich der Informationen \u00fcber absatzf\u00f6rdernde Ma\u00dfnahmen. Dies geschieht durch eine Kombination aus automatisierter und manueller Eingabe. Sobald alle Daten in der Board-Plattform konsolidiert sind, kann das Management-Team die GuV pro Kanal berechnen und dabei acht Wertkriterien oder Dimensionen wie Accounts oder SKUs ber\u00fccksichtigen. Mit diesen Mengen- und Wertdaten kann das Unternehmen schlie\u00dflich verschiedene Gesch\u00e4ftsszenarien mit Hilfe der Simulationsfunktionen von Board erstellen.<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eBoard ist der Single Point of Truth f\u00fcr unsere Forecasts und alle Teams sind jetzt auf einen einzigen Forecast ausgerichtet. Dadurch k\u00f6nnen wir uns auf den Wert f\u00fcr das Unternehmen konzentrieren, denn wir k\u00f6nnen die Auswirkungen der Forecasts in finanzieller Hinsicht bewerten. Au\u00dferdem l\u00e4sst sich die Komplexit\u00e4t unseres Produktportfolios mit Hilfe der Analytics-Funktionen von Board leicht segmentieren und damit auch unser S&#038;OP-Prozess\u201c, f\u00e4hrt Marina Anton fort.\n<\/blockquote>\n\n<p>Der S&amp;OP-Prozess unterst\u00fctzt das monatliche Abstimmungs-Meeting, bei dem das Vertriebsteam den dreimonatigen Forecast validiert und die Aktivit\u00e4ten auf der Grundlage von Unternehmens-KPIs bewertet. Dies geschieht alles auf einer einzigen Plattform \u2013 in Board. Die Zusammenarbeit hat sich dadurch erheblich verbessert, und das Team ist durch die vollst\u00e4ndige Transparenz der Performance handlungsf\u00e4higer geworden. Dies war besonders vorteilhaft als in Folge von COVID-19 keine physischen Treffen stattfinden konnten.<\/p>\n\n\n<p>\u00a0<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Erweiterung von S&amp;OP zur Integrierten Business Planung<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Nachdem MSM einen strukturierten S&amp;OP-Zyklus eingef\u00fchrt hatte, beschloss das Unternehmen, den <strong>Einsatz von Board auszuweiten, indem es den S&amp;OP-Prozess zur integrierten Business Planung (IBP) weiterentwickelt und F\u00fchrungskr\u00e4fte aus Vertrieb, Marketing, Finanzbereich und Logistik beteiligt. <\/strong>Diese wichtigen Stakeholder tragen gemeinsam die Verantwortung f\u00fcr den neuen Forecast-Prozess. Marina Anton erkl\u00e4rt:<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eWir sind von einem S&#038;OP- zu einem IBP-Prozess \u00fcbergegangen, wobei sich unser Executive S&#038;OP-Meeting auf 12- oder 18-monatige Forecasts konzentriert, kombiniert mit einem von Board gesteuerten Szenario-Management. Das hilft uns, Risiken und Chancen in unserem Nachfrageprozess zu antizipieren und proaktiv durch das zu navigieren, was auf uns zukommt. Dabei simulieren wir auch unsere Forecast-Zahlen, um die Auswirkungen des Volumens auf unsere GuV auf verschiedene Arten zu verstehen. Dar\u00fcber hinaus helfen diese Forecast-Simulationen unserem Vertriebsteam \u2013 und dem gesamten Unternehmen \u2013 die Marktbed\u00fcrfnisse besser zu verstehen, was wiederum zu besseren Gespr\u00e4chen mit den Kunden f\u00fchrt.\u201c\n<\/blockquote>\n\n<p>Die Umstellung von S&amp;OP auf IBP hat MSM einige weitere wichtige Funktionen und Vorteile gebracht, z. B. den so genannten &#8222;IBP-Tracker&#8220;. Dies ist eine in Board integrierte Reporting-Anwendung, mit der das Unternehmen die Forecasting-Zahlen z. B. mit denen des Vorjahres vergleichen kann. <strong>Auf diese Weise kann MSM die Auswirkungen des Volumens aus wirtschaftlicher und strategischer Sicht verstehen. <\/strong>Die neue L\u00f6sung bringt dem Unternehmen viele Vorteile, wie Marina Anton berichtet:<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eDank des von Board eingef\u00fchrten IBP-Ansatzes lassen sich unsere Forecasts leicht in Nettoumsatz und Bruttomarge umsetzen. Die Validierung der Forecasts und die Bewertung der KPIs bleiben nicht auf der Ebene des Vertriebsteams, sondern werden bis auf die Ebene der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung ausgedehnt. Diese Aktivit\u00e4ten sind nicht mehr statisch, denn sie bestehen aus einem laufenden Prozess, der rollierende Forecasts liefert. Auch das Reporting und unser Management-Informationssystem haben sich stark verbessert: Die Erstellung und Verwaltung von Berichten erfolgt im Self-Service-Modus in der gleichen Planungs- und Simulationsumgebung der Board-Plattform, in der alle erforderlichen Informationen zur Verf\u00fcgung stehen.\u201c\n<\/blockquote>\n\n<p>MSM will die Nutzung von Board weiter ausbauen, um den Ansatz der Integrierten Business-Planung optimal zu nutzen. Das Unternehmen m\u00f6chte au\u00dferdem seinen Finanzplanungsprozess weiter verbessern, indem es ihn mit der strategischen Planung und der Produktionskapazit\u00e4tsplanung kombiniert \u2013 alles innerhalb der Board-Plattform.<\/p>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t<div class=\"col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"d-none d-lg-block\">\n\t\t\t\t\t\t\t<aside class=\"company-info\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class=\"company-info__logo\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/mahou-san_miguel_logo_trimmato-4-768x176.png\" alt=\"Mahou-San Miguel Logo\" height=\"75\" width=\"75\">\n\t\t\n\t\t<div class=\"company-info__section\">\n\t\t\t<h2>Unternehmensstatistiken<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t<ul class=\"list-unstyled company-info__list list-with-ticks\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Branche: <\/strong>Consumer Packaged Goods<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Abteilung: <\/strong>All<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Umsatz: <\/strong>1,5 Mrd. EUR<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Mitarbeiter: <\/strong>+4.000<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Absatz: <\/strong>19,3 Mio. Hektoliter<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>L\u00e4nder: <\/strong>70<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div class=\"solution-info__section\">\n\t\t\t\t<h2>Board solutions<\/h2>\n\t\t\t\t<ul class=\"list-unstyled\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"user-select-none\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tS&amp;OP Supply Chain Planning\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t<\/aside>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\t<\/section>\n\n\n\n\t<section id=\"block_10750079e7be7d083fbb7db55a0fd9b9-3\" class=\"block block--spc columns-block block-title-template pb-0 bg-shade-50 block-title-case-study\">\n\t\t<div class=\"container position-relative\">\n\t\t\t<div class=\"columns-block-row\">\n\t\t\t\t<div class=\"column-content text-start align-self-start\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-center visual-h2\">Vielleicht sind Sie auch daran interessiert<\/h3>\n\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\t\n\n\t<section id=\"block_34243b89d23ff0546f7330a231fd3b1c-4\" class=\"block block--spc columns-block block-case-studies-feed block-case-studies-card-feed grid grid--3 bg-shade-50\">\n\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t<div class=\"columns-block-row\">\n\t\t\t\t<article class=\"card card--casestudy-archive\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/de\/customer\/it-riese-td-synnex-vereint-millionen-von-planungsdatenpunkten\" class=\"btn-link btn-link--primary btn-link--arrow\">\n\t\n\t\t\t<div class=\"casestudy-img ratio ratio-16x9\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img class=\"casestudy-feature-img\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/1920x600_header-customer-page_TD-SYNNEX-768x240.jpg\" alt=\"Header: TD SYNNEX Case Study\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"casestudy-logo-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t<img class=\"casestudy-logo-bg\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/themes\/board\/assets\/images\/casestudy-logo-bg.svg\" alt=\"\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\t\t\t<img class=\"casestudy-logo\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/td-synnex_trimmed-logo-1-215x41.png\" alt=\"\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\n\t<div class=\"card-body\">\n\t\t<div class=\"casestudy-copy\">\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Distribution &amp; Wholesales<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<p>IT-Riese TD SYNNEX vereint Millionen von Planungsdatenpunkten<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div class=\"casestudy-nav\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Anwenderbericht ansehen<\/span>\n\t\t\t\t\t<span class=\"ico icon-chevron-right\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t<\/article>\n<article class=\"card card--casestudy-archive\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/de\/customer\/bomag-reduziert-lagerbestaende-um-50-mit-der-einheitlichen-sop-planung-von-board\" class=\"btn-link btn-link--primary btn-link--arrow\">\n\t\n\t\t\t<div class=\"casestudy-img ratio ratio-16x9\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img class=\"casestudy-feature-img\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/1920x600_header-customer-page_BOMAG-768x240.jpg\" alt=\"\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"casestudy-logo-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t<img class=\"casestudy-logo-bg\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/themes\/board\/assets\/images\/casestudy-logo-bg.svg\" alt=\"\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\t\t\t<img class=\"casestudy-logo\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/300x300_logo_bomag-203x203.png\" alt=\"\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\n\t<div class=\"card-body\">\n\t\t<div class=\"casestudy-copy\">\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Machinery, Manufacturing<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<p>BOMAG reduziert Lagerbest\u00e4nde um 50 % mit der einheitlichen S&amp;OP-Planung von Board<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div class=\"casestudy-nav\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Anwenderbericht ansehen<\/span>\n\t\t\t\t\t<span class=\"ico icon-chevron-right\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t<\/article>\n<article class=\"card card--casestudy-archive\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/de\/customer\/basf-agricultural-solutions-implementiert-globale-loesung-fuer-vertriebsplanung-in-board\" class=\"btn-link btn-link--primary btn-link--arrow\">\n\t\n\t\t\t<div class=\"casestudy-img ratio ratio-16x9\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img class=\"casestudy-feature-img\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/1920x600_header-customer-page_BASF_Agricultural-solutions2-768x240.jpg\" alt=\"\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"casestudy-logo-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t<img class=\"casestudy-logo-bg\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/themes\/board\/assets\/images\/casestudy-logo-bg.svg\" alt=\"\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\t\t\t<img class=\"casestudy-logo\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/BASF-Agricultural-Solutions_logo.svg\" alt=\"\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\n\t<div class=\"card-body\">\n\t\t<div class=\"casestudy-copy\">\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Agriculture &amp; Farming, Chemicals<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<p>BASF Agricultural Solutions implementiert globale L\u00f6sung f\u00fcr Vertriebsplanung in Board<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div class=\"casestudy-nav\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Anwenderbericht ansehen<\/span>\n\t\t\t\t\t<span class=\"ico icon-chevron-right\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t<\/article>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\t<section id=\"block_b6d1f55e8e686b098492a81b4fc339b1-5\" class=\"block block--spc columns-block pt-0 pb-0 bg-shade-50 cs-single-block-wrap cs-single-button-col\">\n\t\t<div class=\"container position-relative\">\n\t\t\t<div class=\"columns-block-row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t<a href=\"\/customers\" class=\"btn-link btn-link--violet\"  target=\"\"\t\t\t>\n\t\t\t<span>View more success stories<\/span>\n\t\t<\/a>\n\t\n\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\t\n\n\t<section id=\"block_995f458b2341ecb2ecb9450b30cd159d-6\" class=\"block block--spc columns-block spacing-md footer-cta bg-violet-700\">\n\t\t\n\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/pre-footersvg.svg\" class=\"shape-bg-image shape-bg-image-left\" alt=\"Background image shape - left\" height=\"510\" width=\"930\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t<div class=\"overlay-gradient\"><\/div>\n\t\t<div class=\"container position-relative columns-70-30\">\n\t\t\t<div class=\"columns-block-row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t<div class=\"column-content \">\n\t\t\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sehen Sie selbst, was Board f\u00fcr Sie tun kann.<\/h2>\n\n\n\n<p>Sehen Sie sich unsere Enterprise Planning Platform in Aktion an.<\/p>\n\n\n\t<\/div>\n\n\n\t<div class=\"column-content \">\n\t\t\n\t\t<a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/de\/demo-anfordern\" class=\"btn-link btn-link--white\"  target=\"\"\t\t\t>\n\t\t\t<span>Sprechen Sie mit einem Experten<\/span>\n\t\t<\/a>\n\t\n\n\t<\/div>\n\n\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\t\r\n\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Erweiterung von S&#038;OP auf IBP erm\u00f6glicht es Mahou San Miguel einen 18-Monats-Forecast zu erstellen und die Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Marketing, Finanzen und Logistik deutlich zu verbessern<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":18875,"template":"","case-study-customer":[3464],"case-study-department":[2107],"case-study-industry":[2098],"case-study-country":[2175,2118],"decisional-phase":[],"class_list":["post-77681","case-study","type-case-study","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","case-study-customer-mahou-san-miguel-de","case-study-department-all-5","case-study-industry-consumer-packaged-goods-5","case-study-country-portugal-4","case-study-country-spain-5"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Mahou San Miguel hebt Sales &amp; 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