{"id":77662,"date":"2025-02-20T17:33:38","date_gmt":"2025-02-20T17:33:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.board.com\/customer\/flughafen-berlin-brandenburg-startet-mit-effizientem-reporting-die-zukunft\/"},"modified":"2025-02-25T21:33:47","modified_gmt":"2025-02-25T21:33:47","slug":"flughafen-berlin-brandenburg-startet-mit-effizientem-reporting-die-zukunft","status":"publish","type":"case-study","link":"https:\/\/wwwstg.board.com\/de\/customer\/flughafen-berlin-brandenburg-startet-mit-effizientem-reporting-die-zukunft","title":{"rendered":"Flughafen Berlin Brandenburg startet mit effizientem Reporting in die Zukunft"},"content":{"rendered":"\t<section id=\"block_befff8a1b9932c59977446f21cdbec64-\" class=\"block hero-case-study position-relative block-margin-bottom\">\n\n\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"320\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customers-page_fbb-1600x500.jpg\" class=\"hero-bg-fw wp-post-image\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customers-page_fbb-1600x500.jpg 1600w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customers-page_fbb-768x240.jpg 768w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customers-page_fbb-1536x480.jpg 1536w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customers-page_fbb-480x150.jpg 480w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customers-page_fbb-215x67.jpg 215w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customers-page_fbb-572x179.jpg 572w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customers-page_fbb.jpg 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\n\t\t<div class=\"overlay-gradient\" aria-hidden=\"true\"><\/div>\n\n\t\t<div class=\"breadcrumb-bar bg-brand-pearl\">\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<nav aria-label=\"Breadcrumb\" class=\"d-flex flex-wrap list-unstyled mb-0 breadcrumbs\"><ol class=\"d-flex mb-0 align-items-center list-unstyled gap-1\"><li><a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/de\">Home<\/a><\/li><\/ol><li class=\"mb-0 d-flex breadcrumb-back-to-link\"><a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/de\">Zur\u00fcck zu Home<\/a><\/li><\/nav>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t<div class=\"hero-wrapper\">\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-6\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1 class=\"hero-title\">Flughafen Berlin Brandenburg startet mit effizientem Reporting in die Zukunft<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><p>Die integrierte Board-Plattform sorgt f\u00fcr effizienteres Reporting und erm\u00f6glicht ein Self-Service-Management-Information-System<\/p>\n<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\n\t<section id=\"block_8a91245e0d48c0c3d56c8d6763d8e59f-2\" class=\"block block--spc block-content-case-study single-page__post\">\n\n\t\t<div class=\"d-lg-none container\">\n\t\t\t\t<aside class=\"company-info\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class=\"company-info__logo\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/fbb_logo_orangerot_approved_trimmed-6-768x154.png\" alt=\"Flughafen Berlin Brandenburg Logo\" height=\"75\" width=\"75\">\n\t\t\n\t\t<div class=\"company-info__section\">\n\t\t\t<h2>Unternehmensstatistiken<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t<ul class=\"list-unstyled company-info__list list-with-ticks\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Branche: <\/strong>Transportation &amp; Logistics<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Abteilung: <\/strong>Finance, HR<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>In Deutschland: <\/strong>der drittgr\u00f6\u00dfte Flughafen<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Passagiere: <\/strong>35 Millionen in 2019<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Hautdatenquelle: <\/strong>SAP BW<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div class=\"solution-info__section\">\n\t\t\t\t<h2>Board solutions<\/h2>\n\t\t\t\t<ul class=\"list-unstyled\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/finance\/financial-planning-analysis\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tFinancial Planning &amp; Analysis (FP&amp;A)\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t<\/aside>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t<div class=\"container container--narrow\">\n\t\t\t<div class=\"row justify-content-center\">\n\t\t\t\t<div class=\"col-lg-7 single-page__post-text\">\n\t\t\t\t\t\n\n<p>Board versetzt die Flughafen Berlin Brandenburg GmbH (FBB) in die Lage, <strong>Berichtswesen und Analyse ohne Systembr\u00fcche<\/strong> auf einer leicht zu bedienenden Plattform umzusetzen. Die Fachabteilungen k\u00f6nnen <strong>abweichende Zahlen schnell und einfach mit Hilfe von Point-of-View-Kommentaren erl\u00e4utern<\/strong>. Au\u00dferdem bietet die neue Plattform die zuk\u00fcnftige Grundlage f\u00fcr ein <strong>Self-Service-Management-Information-System (MIS)<\/strong> auf Basis definierter und qualit\u00e4tsgesicherter Kennzahlen.<\/p>\n\n\t<section class=\"block wp-block-acf-testimonial-single block--spc columns-block font-size-xl\" id=\"block_39e63f9accf054ff012d147f8ace7d19\"\t\tclass=\"\">\n\n\t\t\t\t\t<article class=\"card card--testimonial\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"testimonial-quote\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-quote__wrap\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Mit Board k\u00f6nnen wir unser Reporting deutlich effizienter gestalten. So k\u00f6nnen wir abweichende Zahlen schnell und einfach per Point-of-View-Kommentare erl\u00e4utern. Wir k\u00f6nnen zudem selbst\u00e4ndig ein Self-Service-Management-Information-System (MIS) auf Basis definierter und qualit\u00e4tsgesicherter Kennzahlen erstellen und so immer die wichtigsten Steuerungsgr\u00f6\u00dfen sichtbar machen.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-info-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-data\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"testimonial-name\">Carlo Sapp<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-job-info\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"testimonial-role\">Head Of Controlling &amp; Accounting<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/article>\n\t\t\t<\/section>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Das Unternehmen \u2013 Flughafen Berlin Brandenburg GmbH (FBB)<\/h3>\n\n\n<p>Der neue Flughafen Berlin Brandenburg Willy Brandt (BER) am Standort Sch\u00f6nefeld wird durch die Flughafen Berlin Brandenburg GmbH (FBB) betrieben. Bis Oktober 2020 geh\u00f6rte auch der Betrieb der Flugh\u00e4fen Berlin-Sch\u00f6nefeld (SXF) und Berlin-Tegel (TXL) dazu. <strong>Mit mehr als 35 Millionen Passagieren im Jahr 2019 ist es der drittgr\u00f6\u00dfte Flughafenstandort in Deutschland. <\/strong>Die Gesellschafter der FBB sind mit jeweils einem Anteil von 37 Prozent die L\u00e4nder Berlin und Brandenburg sowie die Bundesrepublik Deutschland mit einem Anteil von 26 Prozent. Die FBB hat etwa 2.200 Mitarbeiter.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Die Herausforderung \u2013 Optimierung des Konzernberichtswesens<\/h3>\n\n\n<p>Die FBB hatte <strong>bislang in den Bereichen Reporting und Business Intelligence (BI) verschiedene, heterogene Systeme im Einsatz<\/strong>, die h\u00e4ufig Insell\u00f6sungen bildeten. Das f\u00fchrende System f\u00fcr Reporting, Analyse und Planung ist seit mehreren Jahren <strong>SAP BW<\/strong>, das aus diversen Vorsystemen gespeist wird. Es ist allerdings <strong>nur f\u00fcr geschulte Anwender nutzbar<\/strong> und nicht einfach zu bedienen. SAP BW wurde oftmals in Kombination mit Excel-Arbeitsmappen verwendet, die durch die Fachbereiche erstellt und gewartet wurden. Das eingesetzte SAP-Framework in Kombination mit Excel-Arbeitsmappen konnte allerdings viele Anforderungen der Fachbereiche nur begrenzt erf\u00fcllen. In der Vergangenheit wurden daher unterschiedliche, teils konkurrierende L\u00f6sungen implementiert, die <strong>Systembr\u00fcche und Workarounds<\/strong> mit sich brachten.<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eDies widerspricht dem Grundgedanken einer konsistenten Datenhaltung im Enterprise Datawarehouse. Die erstellten Excel-L\u00f6sungen verf\u00fcgten zum Teil nur \u00fcber manuelle Schnittstellen und waren somit recht fehleranf\u00e4llig\u201c,\n<\/blockquote>\n\n<p>erkl\u00e4rt Andreas Kacerek, Leitung Planung &amp; Berichtswesen bei FBB.<\/p>\n\n\n<p><strong>Ein zuverl\u00e4ssiges Management-Reporting ist f\u00fcr die FBB von sehr gro\u00dfer Bedeutung, um Transparenz und Vertrauen bei den Stakeholdern herzustellen. <\/strong>Auf Basis der jeweils aktuellen Zahlen geht das Reporting nicht nur an das interne Management zur Unterst\u00fctzung der operativen Steuerung, sondern auch an die Aufsichtsgremien, die sich aus den Vertretern der verschiedenen Anteilseigner der Gesellschaft zusammensetzen. Dazu wird jeden Monat ein etwa 60-70 Seiten starker Report erstellt und als PDF oder als Ausdruck versendet.<\/p>\n\n\n<p>Die FBB hat 2018 ein <strong>Business-Intelligence-Competence-Center (BICC)<\/strong> mit Mitarbeitern aus IT und Controlling gegr\u00fcndet. Das BICC hat zur Aufgabe, Governance und nachhaltige Gestaltung einer zuk\u00fcnftig integrierten BI-Architektur zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eWir verfolgen die Vision eines Self-Service-Management-Information-Systems (MIS) auf Grundlage definierter und qualit\u00e4tsgesicherter Kennzahlen. Die neue BI-L\u00f6sung sollte als All-In-One-L\u00f6sung integriertes Reporting und integrierte Planung erm\u00f6glichen\u201c, berichtet Andreas Kacerek.\n<\/blockquote>\n\n<p>Des Weiteren waren hohe Performance und Bedienfreundlichkeit f\u00fcr die Endanwender gefordert. \u201cPower-User\u201d sollen in den Fachbereichen ohne Programmierkenntnisse neue Auswertungen erstellen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eWir legen viel Wert darauf, dass die Experten in den Fachabteilungen m\u00f6glichst viel selbst machen k\u00f6nnen\u201c, erg\u00e4nzt Carlo Sapp, Head of Controlling &#038; Accounting. \u201eDurch Point-of-View-Kommentierung soll z.B. das Controlling eventuelle Abweichungen zu Plan oder Vorperiode schnell und unkompliziert erkl\u00e4ren k\u00f6nnen oder Fachabteilungen, wie HR, die vorliegenden FTE-Zahlen erl\u00e4utern. Wir wollen zudem selbst\u00e4ndig individuelle Dashboards f\u00fcr unterschiedliche Bereiche erstellen.\u201c\n<\/blockquote>\n\n<p>Eine wichtige Anforderung f\u00fcr das Reporting war, das bestehende Layout weitestgehend beizubehalten, um die Umstellung f\u00fcr die Stakeholder m\u00f6glichst gering zu halten. Dem starren Layout f\u00fcr das Reporting stehen dabei hohe Flexibilit\u00e4t in Punkto Self-Service-Analysen mittels Drill-Down gegen\u00fcber. Das bedeutet eine hohe Verdichtung der Reports auf KPI-Ebene, die den Controllern die M\u00f6glichkeit gibt, durch Drill-Down auf tiefere Ebenen gehen, um Zahlen im Detail zu analysieren.<\/p>\n\n\n<p>Schlie\u00dflich war gefordert, dass der <strong>gesamte Berichtserstellungsprozess Workflow-gesteuert<\/strong> abl\u00e4uft. So wei\u00df jede Abteilung, wann sie welche Informationen zuliefern muss.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Die Board-L\u00f6sung \u2013 Starkes Gesamtpaket<\/h3>\n\n\n<p>Das BICC hat die Leistungsanforderung f\u00fcr das neue System definiert und war verantwortlich f\u00fcr die Auswahl des neuen BI-Systems. Um die passende L\u00f6sung zu finden, wurden mehrere Proof of Concept (POC) mit anschlie\u00dfender, ausf\u00fchrlicher Pr\u00e4ferenzanalyse durchgef\u00fchrt.<\/p>\n\n\n<p>Board hat bei den POCs gezeigt, dass es in der Lage ist, die Anforderungen sehr gut umzusetzen. Zudem wurde die <strong>professionelle Arbeitsweise des Board-Teams<\/strong> eindrucksvoll unter Beweis gestellt. Nach einer <strong>europaweiten Ausschreibung f\u00fcr ein BI- und Planungstool<\/strong> fiel schlie\u00dflich die Entscheidung, Board zu implementieren.<\/p>\n\n\n<p><strong>F\u00fcr Board sprach dabei das Gesamtpaket der L\u00f6sung:<\/strong><\/p>\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>All-in-One-Plattform<\/strong>, die Planung, Analyse und Reporting vereint und Systembr\u00fcche vermeidet<\/li>\n<li><strong>Programmierfreie <\/strong>Erstellung von Auswertungen<\/li>\n<li><strong>Hohe Performance<\/strong>, um die FBB-relevanten Anforderungen zu realisieren<\/li>\n<li>Umsetzbarkeit herausfordernder Reporting-Anforderungen auch in Bezug auf <strong>pixelgenaues Druckberichtswesen<\/strong><\/li>\n<li>Direkte <strong>Point-of-View-Kommentierung<\/strong> durch die Fachabteilungen<\/li>\n<li>Nahtloser Absprung <strong>vom Report in die Analyseschicht<\/strong> bis auf Detailebene inkl. der M\u00f6glichkeit des <strong>Drill-Through auf SAP-Belegebene<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n<p>Da <strong>SAP BW<\/strong> weiterhin als f\u00fchrendes System bestehen bleiben soll, war die Verf\u00fcgbarkeit des <strong>Theobald-Connectors<\/strong> ein weiteres wichtiges Kriterium f\u00fcr Board. \u00dcber BW Queries und Hierarchien k\u00f6nnen die Daten direkt von SAP in Board eingelesen werden. Sind die Datenquellen und Datenhierarchien klar, kann die Anbindung an die SAP-Daten \u00fcber den Theobald-Connector sehr einfach realisiert werden. Neben den Daten aus SAP werden weitere Daten, z.B. aus Projektgesch\u00e4ft und Finanzierung auch per CSV-Import auf der Board-Plattform integriert.<\/p>\n\n\n<p>Das Projektteam f\u00fcr die Board-Implementierung bestand im Kern aus Mitarbeitern von Board und <strong>AIOS<\/strong>, die als Board-Implementierungspartner ihre Expertise aus vielen Projekten einbrachten, sowie einem technischen und einem fachlichen Mitarbeiter auf FBB-Seite. Bei Bedarf zogen sie weitere fachliche Mitarbeiter hinzu, z.B. f\u00fcr HR-Themen. Das Team nahm im August 2019 die Arbeit auf. Bis Ende Oktober 2019 folgte die Konzeptphase und daran anschlie\u00dfend bis Februar 2020 die Implementierung. Nach Testing und Feinjustierung <strong>ging das Projekt in Time und in Budget in Betrieb<\/strong> und wird im Rahmen des Roll-Outs weiterentwickelt.<\/p>\n\n\n<p>Im ersten Schritt wurde das <strong>Konzernberichtswesen<\/strong> von FBB auf die Board-Plattform \u00fcbertragen. Dazu geh\u00f6ren das <strong>Reporting per PDF und entsprechendem Ausdruck sowie der Pr\u00e4sentationsmodus<\/strong>. Dar\u00fcber hinaus wurden die Kommentierung (Point of View) und die Analyse der Daten implementiert.<\/p>\n\n\n<p>Das MIS mit Dashboards, Reports und Analysen wird jetzt <strong>in Eigenregie von der FBB <\/strong>aufgebaut und laufend <strong>weiterentwickelt. <\/strong>Hier werden im Finanzbereich die <strong>Finanzkennzahlen und Finanzierungsdaten von Projekten analysiert und pr\u00e4sentiert. <\/strong>Aus dem<strong> operativen Bereich <\/strong>kommen die Zahlen aus dem Bereich \u201eAviation\u201c hinzu, wie<strong> Anzahl der Flugbewegungen, Fluggast- oder Cargo-Zahlen. HR <\/strong>berichtet zudem die<strong> Personalzahlen. <\/strong>Zus\u00e4tzlich wird auch das<strong> Projektcontrolling der Infrastrukturerweiterungen <\/strong>hier abgebildet.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Der Kundenutzen \u2013 Integrierte Plattform steigert die Effizienz<\/h3>\n\n\n<p>Im neuen Reporting werden die <strong>Finanz-, Personal- und Verkehrskennzahlen f\u00fcr mehrere Jahre als Ist-, Forecast-, Plan-, und Vorjahreswerte dargestellt<\/strong>. Diverse Kennzahlen werden dabei direkt kommentiert (Point-of-View). Bereits kurz nach dem GoLive zeichnete es sich ab, dass die installierten Workflows und die vermiedenen Systembr\u00fcche f\u00fcr eine <strong>h\u00f6here Datenqualit\u00e4t und Effizienzsteigerungen<\/strong> in der Erstellung des Konzernberichtswesens sorgen. So entf\u00e4llt der Versand von sogenannten Excel-Erl\u00e4uterungsdateien mit konsolidierten Werten an die Bereichscontroller und die anschlie\u00dfende Zusammenf\u00fchrung in den Konzernbericht, da Erl\u00e4uterungen direkt in Board erfolgen und keine Zusammenf\u00fchrung mehr erforderlich ist.<\/p>\n\n\n<p>Erste Erfahrungen zeigen zudem, dass die <strong>Nutzerfreundlichkeit <\/strong>der neuen Board-Plattform zu einer <strong>schnellen Akzeptanz<\/strong> bei den Controllern gef\u00fchrt hat.<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eWenn einmal die Board-spezifischen Begriffe wie Kapseln oder Entit\u00e4ten und die spezifischen Funktionalit\u00e4ten wie der Wechsel zwischen Kapseln und Pr\u00e4sentationen verstanden sind, nehmen die Kollegen die Software sehr gerne an\u201c, sagt Carlo Sapp.\n<\/blockquote>\n\n<p>Die IT-Mitarbeiter bei FBB sind nach kurzer Einweisung und Coaching in der Lage, eigenst\u00e4ndig neue Datenmodelle zu definieren, um z.B. operative Kennzahlen zu Aviation zu erstellen. Die intuitive Nutzung von Board und die Verzahnung von standardisiertem Management-Reporting mit umfassenden Self-Service-Funktionen sollen auch dazu f\u00fchren, dass das Management die Reports umfassend und selbst\u00e4ndig auf der Plattform nutzt. Damit kann auch der Versand von PowerPoint-Berichten sukzessive entfallen.<\/p>\n\n\n<p>Das FBB-Team hebt positive Erfahrungen bei der Ausrollung von Board hervor:<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eDer Vervielf\u00e4ltigungsansatz von Reports und Dashboards machte es erstaunlich einfach, weitere Vorlagen zu erstellen. Auch der Aufbau von KPI-Regeln und Ermittlungsans\u00e4tzen ist \u2013 vor allem im Vergleich zu SAP BW \u2013 ein wirkliches Kinderspiel. Au\u00dferdem hat uns die hohe Flexibilit\u00e4t von Board beeindruckt\u201c, erz\u00e4hlt Carlo Sapp.\n<\/blockquote>\n\n<p>Die n\u00e4chsten Schritte konzentrieren sich auf den Ausbau von Reporting und Dashboarding. Hier soll das MIS mit steuerungsrelevanten Dashboards aufgebaut werden. Au\u00dferdem ist ein <strong>Personal-Reporting<\/strong> und ein <strong>fachbereichsspezifisches Aviation-Reporting und Dashboarding<\/strong> angedacht.<\/p>\n\n\n<p>Anschlie\u00dfend sollen die <strong>Planungsfunktionalit\u00e4ten f\u00fcr das Forecasting, der operativen Budgetierung und der Mittelfristplanung<\/strong> angegangen werden, um so eine <strong>integrierte Business-Planung (IBP) <\/strong>aufzubauen. Das Reporting ist dabei ein guter Ausgangspunkt, denn es gibt die Struktur vor. Und wenn man wei\u00df, welche Kennzahlen berichtet werden m\u00fcssen, wei\u00df man auch, welche Zahlen zu planen sind.<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eDie Erwartungen an Board wurden bisher erf\u00fcllt und f\u00fcr uns wird der Nutzen und die Einsatzm\u00f6glichkeit von Board jeden Tag greifbarer. Wichtig ist, dass die begonnene Verbesserung unserer BI-Architektur und die online-optimierte Berichtsgestaltung mit der Weiterentwicklung einhergeht\u201c, sagt Andreas Kacerek.\n<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t<div class=\"col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"d-none d-lg-block\">\n\t\t\t\t\t\t\t<aside class=\"company-info\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class=\"company-info__logo\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/fbb_logo_orangerot_approved_trimmed-6-768x154.png\" alt=\"Flughafen Berlin Brandenburg Logo\" height=\"75\" width=\"75\">\n\t\t\n\t\t<div class=\"company-info__section\">\n\t\t\t<h2>Unternehmensstatistiken<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t<ul class=\"list-unstyled company-info__list list-with-ticks\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Branche: <\/strong>Transportation &amp; Logistics<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Abteilung: <\/strong>Finance, HR<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>In Deutschland: <\/strong>der drittgr\u00f6\u00dfte Flughafen<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Passagiere: <\/strong>35 Millionen in 2019<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Hautdatenquelle: <\/strong>SAP BW<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div class=\"solution-info__section\">\n\t\t\t\t<h2>Board solutions<\/h2>\n\t\t\t\t<ul class=\"list-unstyled\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/finance\/financial-planning-analysis\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tFinancial Planning &amp; Analysis (FP&amp;A)\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t<\/aside>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\t<\/section>\n\n\n\n\t<section id=\"block_5a6c673bf5e2ea1a0caa62d792451787-3\" class=\"block block--spc columns-block block-title-template pb-0 bg-shade-50 block-title-case-study\">\n\t\t<div class=\"container position-relative\">\n\t\t\t<div class=\"columns-block-row\">\n\t\t\t\t<div class=\"column-content text-start align-self-start\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-center visual-h2\">Vielleicht sind Sie auch daran interessiert<\/h3>\n\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\t\n\n\t<section id=\"block_50e0683050788fae87d49ee684e0467d-4\" class=\"block block--spc columns-block block-case-studies-feed block-case-studies-card-feed grid grid--3 bg-shade-50\">\n\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t<div 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ansehen<\/span>\n\t\t\t\t\t<span class=\"ico icon-chevron-right\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t<\/article>\n<article class=\"card card--casestudy-archive\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/de\/customer\/basf-agricultural-solutions-implementiert-globale-loesung-fuer-vertriebsplanung-in-board\" class=\"btn-link btn-link--primary btn-link--arrow\">\n\t\n\t\t\t<div class=\"casestudy-img ratio ratio-16x9\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img class=\"casestudy-feature-img\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/1920x600_header-customer-page_BASF_Agricultural-solutions2-768x240.jpg\" alt=\"\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"casestudy-logo-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t<img class=\"casestudy-logo-bg\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/themes\/board\/assets\/images\/casestudy-logo-bg.svg\" alt=\"\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\t\t\t<img 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kann.<\/h2>\n\n\n\n<p>Sehen Sie sich unsere Enterprise Planning Platform in Aktion an.<\/p>\n\n\n\t<\/div>\n\n\n\t<div class=\"column-content \">\n\t\t\n\t\t<a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/de\/demo-anfordern\" class=\"btn-link btn-link--white\"  target=\"\"\t\t\t>\n\t\t\t<span>Sprechen Sie mit einem Experten<\/span>\n\t\t<\/a>\n\t\n\n\t<\/div>\n\n\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\t\r\n\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die integrierte Board-Plattform sorgt f\u00fcr effizienteres Reporting und erm\u00f6glicht ein 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