{"id":77657,"date":"2025-02-20T17:33:07","date_gmt":"2025-02-20T17:33:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.board.com\/customer\/perfekte-partnerschaft-operations-und-finanzbereich-delos-power\/"},"modified":"2025-02-25T21:33:55","modified_gmt":"2025-02-25T21:33:55","slug":"perfekte-partnerschaft-operations-und-finanzbereich-delos-power","status":"publish","type":"case-study","link":"https:\/\/wwwstg.board.com\/de\/customer\/perfekte-partnerschaft-operations-und-finanzbereich-delos-power","title":{"rendered":"Perfekte Partnerschaft zwischen operativen Bereichen und Finanzbereich bei Delos Power"},"content":{"rendered":"\t<section id=\"block_2b8156f45c08e31a1e2f0df867bd4c23-\" class=\"block hero-case-study position-relative block-margin-bottom\">\n\n\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"320\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_delos-power-1600x500.jpg\" class=\"hero-bg-fw wp-post-image\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_delos-power-1600x500.jpg 1600w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_delos-power-768x240.jpg 768w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_delos-power-1536x480.jpg 1536w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_delos-power-480x150.jpg 480w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_delos-power-215x67.jpg 215w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_delos-power-572x179.jpg 572w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_delos-power.jpg 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\n\t\t<div class=\"overlay-gradient\" aria-hidden=\"true\"><\/div>\n\n\t\t<div class=\"breadcrumb-bar bg-brand-pearl\">\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<nav aria-label=\"Breadcrumb\" class=\"d-flex flex-wrap list-unstyled mb-0 breadcrumbs\"><ol class=\"d-flex mb-0 align-items-center list-unstyled gap-1\"><li><a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/de\">Home<\/a><\/li><\/ol><li class=\"mb-0 d-flex breadcrumb-back-to-link\"><a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/de\">Zur\u00fcck zu Home<\/a><\/li><\/nav>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t<div class=\"hero-wrapper\">\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-6\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1 class=\"hero-title\">Perfekte Partnerschaft zwischen operativen Bereichen und Finanzbereich bei Delos Power<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><p>Planung und Analyse \u00fcber mehr als 60 Unternehmen und 174 Photovoltaik-Anlagen hinweg mittels einer einheitlichen Entscheidungsfindungsplattform.<\/p>\n<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\n\t<section id=\"block_7e27f968f8d53a1548e62d77f9030fbd-2\" class=\"block block--spc block-content-case-study single-page__post\">\n\n\t\t<div class=\"d-lg-none container\">\n\t\t\t\t<aside class=\"company-info\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class=\"company-info__logo\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/delos-power_logo-8-768x198.png\" alt=\"Delos Power Logo\" height=\"75\" width=\"75\">\n\t\t\n\t\t<div class=\"company-info__section\">\n\t\t\t<h2>Unternehmensstatistiken<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t<ul class=\"list-unstyled company-info__list list-with-ticks\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Branche: <\/strong>Energy &amp; Utilities<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Abteilung: <\/strong>Finance, Supply chain<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Unternehmen: <\/strong>60+<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Photovoltaik-Anlagen: <\/strong>174<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div class=\"solution-info__section\">\n\t\t\t\t<h2>Board solutions<\/h2>\n\t\t\t\t<ul class=\"list-unstyled\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/finance\/financial-planning-analysis\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tFinancial Planning &amp; Analysis (FP&amp;A)\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t<\/aside>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t<div class=\"container container--narrow\">\n\t\t\t<div class=\"row justify-content-center\">\n\t\t\t\t<div class=\"col-lg-7 single-page__post-text\">\n\t\t\t\t\t\n\n<p style=\"text-align: justify;\">Delos Power ist der f\u00fchrende Betreiber von Photovoltaik-Anlagen in Italien und der zweitgr\u00f6\u00dfte Erzeuger von Strom aus Photovoltaik. Um das Wachstum des Unternehmens agil zu unterst\u00fctzen und gleichzeitig den Anforderungen einer hochkomplexen Unternehmensstruktur gerecht zu werden, hat sich Delos f\u00fcr die Board Entscheidungsfindungsplattform entschieden. Mit Board hat das Unternehmen seinen Finanzbereich und die operativen Bereiche der PV-Anlagen integriert, gesteuert durch ein kollaboratives Modell. Das Ergebnis ist ein durchg\u00e4ngiger Prozess, der die wirtschaftliche und finanzielle Planung und Budgetierung, das Reporting und die Analyse (unter Nutzung aller Informationsressourcen der Gruppe, einschlie\u00dflich dem Monitoring der Performance und Produktivit\u00e4t der PV-Anlagen) sowie den gesamten finanziellen Konsolidierungszyklus umfasst.<\/p>\n\n\t<section class=\"block wp-block-acf-testimonial-single block--spc columns-block font-size-xl\" id=\"block_9303f091d1b0eaae22c05e50914f0154\"\t\tclass=\"\">\n\n\t\t\t\t\t<article class=\"card card--testimonial\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"testimonial-quote\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-quote__wrap\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Der gemeinsame Nenner des Board-Projekts bei Delos Power ist die Vereinheitlichung von Planung, Reporting und finanzieller Konsolidierung, die durch die Integration des Finanzbereichs mit den operativen Prozessen der Photovoltaik-Anlagen erreicht wurde.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-info-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-data\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"testimonial-name\">Massimo Travella<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-job-info\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"testimonial-role\">General Manager<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/article>\n\t\t\t<\/section>\n\n\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\">Delos Power ist eine italienische Asset-Management- und Operation &amp; Management (O&amp;M) &#8211; Gruppe, die f\u00fcr ein Portfolio von Photovoltaik-Anlagen verantwortlich ist. Sie betreibt alle PV-Anlagen der geschlossenen reservierten Immobilienfonds Tages Helios und Tages Helios II. Die Fonds werden von Tages Capital SGR S.p.A. verwaltet. Mit seinem hochspezialisierten Team hat Delos Service \u2013 ein Unternehmen der Delos-Gruppe \u2013 die Fonds von Tages bei ihrem rasanten Wachstum durch Fusionen, \u00dcbernahmen und Refinanzierungen in den letzten f\u00fcnf Jahren unterst\u00fctzt. Mit diesen Fonds hat die Gruppe \u00fcber <strong>1 Mrd. \u20ac in Photovoltaik-Anlagen mit einer installierten Leistung von 405 MW investiert<\/strong>.<\/p>\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Vereinheitlichung ist der rote Faden des Board-Projekts bei Delos Power.<\/strong> Durch die Integration des Finanzbereichs mit den operativen Bereichen der PV-Anlagen wird ein durchg\u00e4ngiger Prozess geschaffen. Dieser Prozess<\/p>\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"text-align: justify;\">umfasst die wirtschaftliche und finanzielle Planung und Budgetierung<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">erm\u00f6glicht Reporting und Analysen <strong>unter Verwendung aller Informationsressourcen der Gruppe<\/strong>, einschlie\u00dflich der Monitoring-Daten \u00fcber Performance und Produktivit\u00e4t der Photovoltaik-Anlagen<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">schlie\u00dft den finanziellen Konsolidierungsprozess ein.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/delos_schema_progetto_case_study_2103-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-18592\"\/><\/figure>\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\">Board wurde zun\u00e4chst f\u00fcr den gesamten Steuerungs- und Analysebereich implementiert. Es wurde ein <strong>Single Point of Truth (SPoT) <\/strong>geschaffen, der direkt aus dem ERP-System des Unternehmens gespeist wird. <strong>Die Board-Plattform ist damit zum Control Tower f\u00fcr die t\u00e4glichen Aktivit\u00e4ten von Delos geworden, in dem operative Daten mit Buchhaltungsdaten in Echtzeit abgeglichen werden.<\/strong> Angesichts der komplexen Struktur der Delos-Gruppe mit mehr als 60 Unternehmen und 174 Photovoltaik-Anlagen ben\u00f6tigt das Unternehmen eine zuverl\u00e4ssige Datenquelle, die in der Lage ist, Finanzen und Betrieb zu verbinden. Die Standorte und Unternehmen der PV-Anlagen sind nach verschiedenen Kriterien geordnet (z. B. Akquisitionsportfolio, geografische Gebiete, finanzierende Banken usw.), um mehrere konsolidierte und subkonsolidierte Konten zu erstellen.<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eWir haben es geschafft, unsere Unternehmensstruktur \u00fcbersichtlich auf der Board-Plattform abzubilden und haben jetzt Zugang zu einem sehr flexiblen Management-Tool\u201c, erkl\u00e4rt Marco Sterpi, Head of Reporting, Finance &#038; Treasury. \u201eWenn wir eine neue PV-Anlage erwerben, ist es einfach, die Struktur zu aktualisieren. Wir arbeiten direkt auf der Board-Datenbank und importieren automatisch die Buchhaltungsinformationen aus dem Unternehmens-ERP, was dank der nahtlosen Kommunikation zwischen der BI-Plattform und unserem Business-Management-System problemlos m\u00f6glich ist.\u201c\n<\/blockquote>\n\n<p style=\"text-align: justify;\">Beim Vergleich und der Integration der vom Finanzbereich in die Konten gebuchten Umsatzdaten mit den Umsatzdaten aus dem Delos-eigenen Monitoring-System der Anlagen, aufgeschl\u00fcsselt nach Art der Erl\u00f6se (F\u00f6rdermittel, Stromerzeugung, Herkunftsnachweise), zeigt sich die Effizienz einheitlicher Analyse- und Reporting-Prozesse:<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eDank Board haben wir eine schnelle und intelligente Synergie zwischen Management-Controlling und dem operativen Bereich erreicht, die uns qualitativ hochwertigere Informationen, eine sichere Validierung dieser Informationen und konsistente Daten in der gesamten Organisation liefert. Au\u00dferdem minimieren wir die Verwendung von Tabellenkalkulationen und reduzieren die Fehlerquote erheblich\u201c, bemerkt Massimo Travella, General Manager bei Delos.\n<\/blockquote>\n\n<p style=\"text-align: justify;\">Die Datenqualit\u00e4t ist Grundvoraussetzung f\u00fcr die Erstellung von Reports und Analysen, insbesondere bei Kostenanalysen f\u00fcr bestimmte Perioden, Firmen und dem Hauptbuch sowohl auf \u00dcbersichts- als auch auf Einzelnachweis-Ebene. Dabei werden auch die Abweichungen zwischen dem laufenden Jahr und dem Vorjahr ber\u00fccksichtigt, wobei die Differenz zwischen Plan- und Ist-Wert st\u00e4ndig \u00fcberwacht wird. Marco Sterpi hebt hervor:<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eDie Funktionen von Board erm\u00f6glichen es uns, das Gesamtbild \u00fcber unsere Informationsressourcen zu sehen. Wir k\u00f6nnen uns dann je nach Bedarf auf verschiedene Granularit\u00e4tsebenen konzentrieren. Wir haben zum Beispiel die M\u00f6glichkeit, ein einzelnes Portfolio zu betrachten oder jedes Unternehmen, das zu diesem Portfolio geh\u00f6rt, bis hin zur einzelnen Photovoltaik-Anlage.\u201c\n<\/blockquote>\n\n<p style=\"text-align: justify;\">Delos hat in Board auch eine Anwendung zur grafischen und intuitiven Kostenanalyse erstellt, in der der prozentuale Anteil an den Gesamtkosten und die entsprechenden Budgets der einzelnen Kostenpositionen, Gesch\u00e4ftseinheiten oder Firmenkonten erkennbar sind.<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eDie Einf\u00fchrung dieser neuen Board-Applikationen hat uns viel Zeit gespart. Fr\u00fcher brauchten wir ewig, um die Vorarbeiten zu erledigen, bevor wir die eigentliche Analyse durchf\u00fchren konnten. Wir mussten etwa 60 Probebilanzen \u2013 eine f\u00fcr jedes Unternehmen \u2013 einzeln aus dem ERP herunterladen, sie dann in Tabellen importieren und mittels Pivot-Tabellen zusammenf\u00fchren. Bevor wir die Board-L\u00f6sung eingef\u00fchrt haben, haben wir mehrere Tage gebraucht, um die Dateien vorzubereiten, bevor wir \u00fcberhaupt mit der Analyse der Daten beginnen konnten\u201c, erinnert sich Marco Sterpi.\n<\/blockquote>\n\n<p style=\"text-align: justify;\">Delos verwendet auch Board-Anwendungen im Bereich Controlling, einschlie\u00dflich der <strong>Analyse von Intercompany-Transaktionen (IC-Matching)<\/strong> unter Verwendung von erweiterten Drill-Down-Funktionen. Dazu hat Delos die Intercompany-Hauptbuchkonten nach bestimmten Kriterien gruppiert: von der Finanzierung zwischen der Muttergesellschaft und ihren Tochtergesellschaften bis zur Leistungserbringung oder der steuerlichen Konsolidierung. Marco Sterpi erz\u00e4hlt:<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eUnsere Organisationsstruktur bei Delos ist sehr komplex und vielschichtig, daher generieren wir sowohl wirtschaftliche als auch kapitalbezogene Intercompany-Transaktionen, die auf \u00e4hnlich komplexe und anspruchsvolle Weise verwaltet werden m\u00fcssen. Mit Board weisen wir jedem Intercompany-Hauptbuchkonto ein &#8222;Tag&#8220; zu, je nach Art des betreffenden Kontos, und schaffen so spezifische Gruppierungen. Das macht alles viel einfacher und benutzerfreundlicher, dank klarer, intuitiver Auswahlfunktionen. Au\u00dferdem beschleunigt es die Performance dieses wichtigen Controlling-Prozesses.&#8220;\n<\/blockquote>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: justify;\"><strong>Kollaborative Planung: Finanzen und Operations Bereich in einer einzigen Performance-Management-Umgebung<\/strong><\/h3>\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\">Die BI-Umgebung auf der Board-Plattform ist in den Finanzplanungsprozess von Delos integriert. <strong>Die Datenbank, die den Planungsprozess speist, ist dieselbe, die f\u00fcr die Durchf\u00fchrung der Analysen und die Erstellung der Reports verwendet wird. <\/strong>Dies bedeutet, dass das Finanzwesen von Delos vollst\u00e4ndig mit dem operativen Gesch\u00e4ft abgestimmt ist, nicht nur in Bezug auf Business Intelligence, sondern auch <strong>in jeder Phase der Finanzplanung.<\/strong><\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n&#8222;Die Initialisierung der Planung mit Board erm\u00f6glicht es uns, Informationen aus finalen Buchhaltungsdaten oder fr\u00fcheren Planungen f\u00fcr jeden Kostenpunkt zu laden. Das bedeutet, dass wir verschiedene Budgetversionen entsprechend unseren gesch\u00e4ftlichen Anforderungen erstellen k\u00f6nnen. So werden wir nicht mit unz\u00e4hligen separaten Tabellenkalkulationen \u00fcbersch\u00fcttet&#8220;, f\u00fcgt Marco Sterpi hinzu.\n<\/blockquote>\n\n<p style=\"text-align: justify;\">Die Teams f\u00fcr die Wirtschafts- und Finanzplanung von Delos k\u00f6nnen nun in Echtzeit mit den operativen Teams zusammenarbeiten. Das ist angesichts der Notwendigkeit, sich an die Ver\u00e4nderungen und Schwankungen bei den Photovoltaik-Anlagen anzupassen, von Vorteil. Marco Sterpi erkl\u00e4rt:<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eDie Vereinheitlichung, die Board bietet, sowohl zwischen Planung und Analyse als auch zwischen Finanz- und Nicht-Finanzbereichen, macht es uns einfach, \u00c4nderungen zu managen. Wir k\u00f6nnen zum Beispiel ein einzelnes Portfolio auswerten und das Budget nach Hauptbuchkonto, einzelne Reporting-Einheit, Lieferant oder einzelnem Werk gliedern. Wir k\u00f6nnen auch einen Workflow nach Portfoliotyp aufbauen, um jeden Planungsschritt in einem interaktiven, kollaborativen Prozess zu verfolgen.\u201c\n<\/blockquote>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: left;\"><strong>Intelligente Kommunikation zwischen dem Monitoring-System und der Entscheidungsfindungsplattform<\/strong><\/h3>\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\">Der Finanzbereich ist vollst\u00e4ndig integriert und synergetisch mit dem Betriebs- und Management-Controlling verbunden, da Board intelligent mit dem propriet\u00e4ren System interagiert, das Delos zum Monitoring der PV-Anlagen einsetzt. Dieses Monitoring-System sammelt eine <strong>Vielzahl von Informationen aus den verschiedenen Komponenten der Photovoltaik-Anlagen, wie z. B. die Gr\u00f6\u00dfe der Anlage, wie viele Wechselrichter in Betrieb sind oder die Anzahl der Feldschr\u00e4nke.<\/strong><\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eInsgesamt sind es etwa 7 Milliarden Datens\u00e4tze! Dabei sammelt Board nur die Daten, die f\u00fcr das operative Reporting und die Analyse sowie f\u00fcr die Wirtschafts- und Finanzplanung und Budgetierung notwendig sind. Durch dieses Zusammenspiel erhalten wir eine durchg\u00e4ngige Standardisierung und Industrialisierung der BI- und Corporate Performance-Management-Prozesse. So k\u00f6nnen wir in Echtzeit \u00fcberpr\u00fcfen, ob die in der Buchhaltung gebuchten Finanzinformationen mit den von der PV-Anlage aufgezeichneten Betriebsdaten \u00fcbereinstimmen. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen die in Board importierten Ums\u00e4tze dank der Simulations- und Business-Modeling-Funktionen der Plattform automatisch in Was-w\u00e4re-wenn-Analysen verwendet werden\u201c, erkl\u00e4rt Marco Sterpi.\n\u201eVerschiedene Dashboards stellen die Interaktion zwischen Finanzen und Betrieb dar, darunter Dashboards, die uns die beste und die schlechteste Photovoltaik-Anlage in Bezug auf Erzeugung und Profitabilit\u00e4t gegen\u00fcber der Planung und dem vergangenen Jahr zeigen. \u00c4hnliche Auswertungen werden durch die Analyse der durchschnittlichen Sonneneinstrahlung nach geografischem Gebiet durchgef\u00fchrt.\u201c\n<\/blockquote>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: justify;\"><strong>Steuerung der Finanzkonsolidierung<\/strong><\/h3>\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\">Nach Abschluss des Planungs- und Analyseprozesses nutzt Delos die mit Board entwickelte Finanzkonsolidierungsl\u00f6sung zur Erstellung von Konzernabschl\u00fcssen auf Ebene der einzelnen Portfolios und Subholdings, sowie der Erstellung des Konzernabschlusses f\u00fcr die gesamte Gruppe.<\/p>\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\">Nach dem Import von Daten direkt aus der Buchhaltung (dem Unternehmens-ERP) wird der Prozess der Finanzkonsolidierung mit den relevanten Managementdaten zusammengef\u00fchrt. Die n\u00e4chste Stufe, die Abstimmung der Intercompany-Positionen, ist streng auf Unternehmen beschr\u00e4nkt, deren Buchhaltung nicht direkt von Delos verwaltet wird. Dies liegt daran, dass die Intercompany-Transaktionen der internen Gesellschaften t\u00e4glich vom Management-Controlling mit Hilfe der Board-Anwendung zur Vorabkontrolle der Abstimmungen und spezifischen Eliminierungsregeln f\u00fcr bestimmte Konten gepr\u00fcft werden.<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eBoard erm\u00f6glicht es uns in derselben Umgebung, in der der Konsolidierungsprozess durchgef\u00fchrt wird, die Beziehungen zwischen den Unternehmen unserer Gruppe zu analysieren. Zum Beispiel k\u00f6nnen wir die Aufteilung der kommerziellen oder finanziellen Verbindlichkeiten und Forderungen eines oder mehrerer Unternehmen beobachten\u201c, erg\u00e4nzt Marco Sterpi.\n<\/blockquote>\n\n<p style=\"text-align: justify;\">In der anschlie\u00dfenden Bereinigungsphase werden die Managementdaten erfasst, die \u00fcber den Umfang der f\u00fcr die Standardkonsolidierung verwendeten Daten hinausgehen. Danach wird das eigentliche Konsolidierungsverfahren eingeleitet. Es endet mit der Erstellung von Konzern- und Teilkonzernabschl\u00fcssen und den dazugeh\u00f6rigen Reports. F\u00fcr die Transparenz dieser Eckdaten ist es unerl\u00e4sslich, <strong>jeden Schritt des Konsolidierungsprozesses (wie z. B. Laden der Daten, Eliminierungsmethode, Rechnungslegungsgrunds\u00e4tze usw.) einsehen zu k\u00f6nnen. Die Board Financial Consolidation L\u00f6sung verwaltet die gesamte Offenlegungsphase<\/strong>, basierend auf der Erfassung und Freigabe der verschiedenen Teile des Abschlusses, aus denen sich die erforderliche Dokumentation zusammensetzt.<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eBoard erleichtert den Mitarbeitern im Finanzteam diese Vorg\u00e4nge erheblich, indem es ihnen den Zugriff auf die Funktionen der Software auf Self-Service-Basis mit voller Autonomie erm\u00f6glicht\u201c, fasst Marco Sterpi zusammen.\n<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t<div class=\"col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"d-none d-lg-block\">\n\t\t\t\t\t\t\t<aside class=\"company-info\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class=\"company-info__logo\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/delos-power_logo-8-768x198.png\" alt=\"Delos Power Logo\" height=\"75\" width=\"75\">\n\t\t\n\t\t<div 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icon-chevron-right\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/a>\n<\/article>\n\n<article class=\"card card--casestudy-archive\">\n\t<a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/de\/customer\/basf-agricultural-solutions-implementiert-globale-loesung-fuer-vertriebsplanung-in-board\" class=\"btn-link btn-link--primary btn-link--arrow\" >\n\t\t<div class=\"casestudy-img ratio ratio-16x9\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img class=\"casestudy-feature-img\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/1920x600_header-customer-page_BASF_Agricultural-solutions2-768x240.jpg\" alt=\"\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"casestudy-logo-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img class=\"casestudy-logo-bg\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/themes\/board\/assets\/images\/casestudy-logo-bg.svg\" alt=\"\" loading=\"lazy\" \/>\n\t\t\t\t\t\t\t<img class=\"casestudy-logo\" decoding=\"async\" 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href=\"\/customers\" class=\"btn-link btn-link--violet\"  target=\"\"\t\t\t>\n\t\t\t<span>View more success stories<\/span>\n\t\t<\/a>\n\t\n\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\t\n\n\t<section id=\"block_1836977fe463c3b2a99b43821ebe9c56-6\" class=\"block block--spc columns-block spacing-md footer-cta bg-violet-700\">\n\t\t\n\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/pre-footersvg.svg\" class=\"shape-bg-image shape-bg-image-left\" alt=\"Background image shape - left\" height=\"510\" width=\"930\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t<div class=\"overlay-gradient\"><\/div>\n\t\t<div class=\"container position-relative columns-70-30\">\n\t\t\t<div class=\"columns-block-row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t<div class=\"column-content \">\n\t\t\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sehen Sie selbst, was Board f\u00fcr Sie tun kann.<\/h2>\n\n\n\n<p>Sehen Sie sich unsere Enterprise Planning Platform in Aktion an.<\/p>\n\n\n\t<\/div>\n\n\n\t<div class=\"column-content \">\n\t\t\n\t\t<a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/de\/demo-anfordern\" class=\"btn-link btn-link--white\"  target=\"\"\t\t\t>\n\t\t\t<span>Sprechen Sie mit einem Experten<\/span>\n\t\t<\/a>\n\t\n\n\t<\/div>\n\n\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\t\r\n\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Planung und Analyse \u00fcber mehr als 60 Unternehmen und 174 Photovoltaik-Anlagen hinweg mittels einer einheitlichen 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