{"id":77644,"date":"2025-02-20T17:30:35","date_gmt":"2025-02-20T17:30:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.board.com\/customer\/schnellere-supply-chain-planung-und-einkaufssimulation-bei-aurubis\/"},"modified":"2025-02-25T22:12:29","modified_gmt":"2025-02-25T22:12:29","slug":"schnellere-supply-chain-planung-und-einkaufssimulation-bei-aurubis","status":"publish","type":"case-study","link":"https:\/\/wwwstg.board.com\/de\/customer\/schnellere-supply-chain-planung-und-einkaufssimulation-bei-aurubis","title":{"rendered":"Schnellere Supply-Chain-Planung und Einkaufssimulation bei Aurubis"},"content":{"rendered":"\t<section id=\"block_72988d00bc495893d7b562dc1df0ba64-\" class=\"block hero-case-study position-relative block-margin-bottom\">\n\n\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"320\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_aurubis-1600x500.jpg\" class=\"hero-bg-fw wp-post-image\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_aurubis-1600x500.jpg 1600w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_aurubis-768x240.jpg 768w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_aurubis-1536x480.jpg 1536w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_aurubis-480x150.jpg 480w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_aurubis-215x67.jpg 215w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_aurubis-572x179.jpg 572w, https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1920x600_header-customer-page_aurubis.jpg 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\n\t\t<div class=\"overlay-gradient\" aria-hidden=\"true\"><\/div>\n\n\t\t<div class=\"breadcrumb-bar bg-brand-pearl\">\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<nav aria-label=\"Breadcrumb\" class=\"d-flex flex-wrap list-unstyled mb-0 breadcrumbs\"><ol class=\"d-flex mb-0 align-items-center list-unstyled gap-1\"><li><a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/de\">Home<\/a><\/li><\/ol><li class=\"mb-0 d-flex breadcrumb-back-to-link\"><a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/de\">Zur\u00fcck zu Home<\/a><\/li><\/nav>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t<div class=\"hero-wrapper\">\n\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-6\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1 class=\"hero-title\">Schnellere Supply-Chain-Planung und Einkaufssimulation bei Aurubis<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><p>Das f\u00fchrende Unternehmen in der Metall- und Prozessindustrie kann jetzt mit Board dank transparenter Supply-Chain-Prozesse fundierte Entscheidungen treffen<\/p>\n<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\n\t<section id=\"block_1164788f117529bcb3347f71ec4777be-2\" class=\"block block--spc block-content-case-study single-page__post\">\n\n\t\t<div class=\"d-lg-none container\">\n\t\t\t\t<aside class=\"company-info\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class=\"company-info__logo\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Aurubis-Logo-768x120.png\" alt=\"Aurubis Logo\" height=\"75\" width=\"75\">\n\t\t\n\t\t<div class=\"company-info__section\">\n\t\t\t<h2>Unternehmensstatistiken<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t<ul class=\"list-unstyled company-info__list list-with-ticks\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Branche: <\/strong>Metals<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Abteilung: <\/strong>Supply chain<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Mitarbeiter: <\/strong>7.200<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Standorte: <\/strong>in 20 L\u00e4ndern auf 3 Kontinenten<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Umsatz: <\/strong>16,3 Mrd. EUR<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div class=\"solution-info__section\">\n\t\t\t\t<h2>Board solutions<\/h2>\n\t\t\t\t<ul class=\"list-unstyled\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/supply-chain\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tSupply Chain Planning\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"company-info__section\">\n\t\t\t\t<h2>In Zusammenarbeit mit<\/h2>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" class=\"company-info__logo\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/celver_logo_interim_black_rgb_201126-768x199.png\" alt=\"\" loading=\"lazy\" height=\"75\" width=\"75\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/aside>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t<div class=\"container container--narrow\">\n\t\t\t<div class=\"row justify-content-center\">\n\t\t\t\t<div class=\"col-lg-7 single-page__post-text\">\n\t\t\t\t\t\n\n<p>Aurubis hat das Ziel, das effizienteste und nachhaltigste H\u00fcttennetzwerk der Welt zu werden. Wichtiger Teilbereich, um dieses Ziel zu erreichen, ist die Supply Chain. Diese soll transparenter, integrierter und schneller werden, um gezielter auf Herausforderungen im Markt und in der Lieferkette reagieren zu k\u00f6nnen. Die Integration der Daten auf der Board-Plattform erm\u00f6glicht es den Planerinnen und Planern im Supply Chain, Simulationen und Szenarien schnell und einfach zu erstellen. Sie erkennen Handlungsoptionen und k\u00f6nnen schnell fundierte Entscheidungen treffen, um die Lieferkette resilienter zu machen. Lesen Sie die vollst\u00e4ndige Case Study.\u00a0<\/p>\n\n\t<section class=\"block wp-block-acf-testimonial-single block--spc columns-block font-size-xl\" id=\"block_24d2cf26c5e12f57820dbcba89ec1af8\"\t\tclass=\"\">\n\n\t\t\t\t\t<article class=\"card card--testimonial\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"testimonial-quote\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-quote__wrap\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Board integriert die verschiedenen Planungsmodule und die dahinterliegenden Datenbanken und liefert uns so ein zuverl\u00e4ssiges Planungswerkzeug \u2013 bis zu 80% schneller und pr\u00e4ziser als zuvor und weit besser als der Industriestandard. Das ist f\u00fcr unsere Supply Chain Planung extrem wichtig, vor allem, wenn wir verschiedene Planungsszenarien erstellen und vergleichen wollen.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-info-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-data\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"testimonial-name\">Dr. Sven-Kelana Christiansen<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"testimonial-job-info\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"testimonial-role\">Vice President Group Supply Chain<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"testimonial-company\">Aurubis AG<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/article>\n\t\t\t<\/section>\n\n\n\n<p>Die Aurubis AG ist ein weltweit f\u00fchrender Anbieter von Nichteisenmetallen und einer der gr\u00f6\u00dften Kupfer-Recycler der Welt. Mit ihren Metallen schaffen sie die Basis f\u00fcr die Technologien der Zukunft. Denn smart und vernetzt \u2013 das funktioniert nicht ohne Metalle. Ob erneuerbare Energien, E-Mobilit\u00e4t, Digitalisierung oder Urbanisierung: Der Metallbedarf wird weiter steigen.\u00a0<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Herausforderung: Integration der Daten f\u00fcr effiziente Supply Chain Planung<\/h3>\n\n\n<p><em>\u201eManuell, langsam, fehleranf\u00e4llig, nicht integriert und Excel-lastig!\u201c<\/em> So beschreibt Nick Materzok, Program Manager bei der Aurubis AG, die Situation der Supply Chain Planung im Unternehmen vor dem Projektstart. Dabei ist das Supply Chain Management ein entscheidender Erfolgsfaktor bei der Verh\u00fcttung von Metallen.\u00a0<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eWir haben das Ziel, das effizienteste und nachhaltigste H\u00fcttennetzwerk der Welt zu werden. Mit \u00fcber 30 Bergbaupartnern im Metallkonzentratgesch\u00e4ft sind der Einkaufsprozess und die operative Planung entscheidende Stellschrauben, um unser ehrgeiziges Ziel zu erreichen\u201c, erkl\u00e4rt Nick Materzok.\u00a0\n<\/blockquote>\n\n<p>24 Elemente und 50 verschiedene Materialqualit\u00e4ten haben dabei entscheidenden Einfluss auf die Produktion und m\u00fcssen vom Einkauf entsprechend ber\u00fccksichtigt werden. Die Rohstoffe kommen aus aller Welt. St\u00f6rungen in der Transportkette wirken sich deshalb schnell auf die Produktion aus. Es \u00e4ndern sich nicht nur die Mengen, sondern auch die verf\u00fcgbaren Qualit\u00e4ten, was entsprechende Anpassungen im Produktionsprozess erfordert.\u00a0<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eUnsere Szenario-Planung war sehr ineffizient. Was passiert zum Beispiel, wenn es einen Schiffsstau am Panama-Kanal gibt und Lieferungen versp\u00e4tet eintreffen? Wir mussten die notwendigen Daten f\u00fcr das Szenario erst m\u00fchsam zusammenstellen, was viel Zeit kostet. Zudem waren wir sehr eingeschr\u00e4nkt, was die M\u00f6glichkeiten der Simulation und der Bildung von Szenarien angeht\u201c, erz\u00e4hlt Nick Materzok.\n<\/blockquote>\n\n<p>\u201eAnfang 2020 entschloss sich Aurubis deshalb, im Rahmen des <strong>Aurubis Planning System (APS)<\/strong> Programms die Planungsprozesse in der Supply Chain zu standardisieren und auf einer Plattform zusammenzuf\u00fchren. Ziel war, die <strong>Transparenz der Planung durch einen Single-Point-of-Truth (SPoT) <\/strong>zu erh\u00f6hen. Au\u00dferdem sollten <strong>alle Planungsmodule auf einer Plattform<\/strong> integriert sein, um durch <strong>\u00fcbergreifende Ad-hoc-Analysen schnelle, gut fundierte Entscheidungen<\/strong> treffen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eDa unsere Planungsmodule sehr komplex und verschieden sind, aber trotzdem ineinandergreifen, brauchten wir eine moderne Planungsl\u00f6sung mit hoher Flexibilit\u00e4t, in die wir auch 3rd Party Engines einfach einbinden k\u00f6nnen\u201c, erkl\u00e4rt Nick Materzok.\n<\/blockquote>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">L\u00f6sung: Simulation und Szenariobildung auf Basis umfassender Daten<\/h3>\n\n\n<p>Aurubis hat eine Reihe von Gespr\u00e4chen mit verschiedenen Software-Anbietern gef\u00fchrt und schlie\u00dflich vier Anbieter eingeladen, ihre L\u00f6sung zu demonstrieren. Die sp\u00e4teren Nutzer waren dabei gefordert, die Proof-of-Concepts in der Demo-Runde zu bewerten. Dabei konnte sich Board mit seinem Implementierungspartner, der celver AG, schlie\u00dflich auch gegen Industrie-Spezialisten durchsetzen. Nick Materzok berichtet:<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eWir hatten bei Board und celver von Anfang an ein gutes Gef\u00fchl, auch weil sie als Partner auf Augenh\u00f6he agierten. Die gute Zusammenarbeit hat sich im Projekt dann best\u00e4tigt. Es l\u00e4uft in Projekten nicht immer alles glatt, aber durch die gemeinsame Zielsetzung, etwas Gutes zu gestalten, schafft man es, L\u00f6sungen zu finden!\u201c\u00a0\n<\/blockquote>\n\n<p>Auch die <strong>Nutzerfreundlichkeit der Board-Plattform hat das Gremium \u00fcberzeugt<\/strong>. <em>\u201eBei Board k\u00f6nnen wir die Screens f\u00fcr die Anwender sehr flexibel und benutzerfreundlich gestalten. Das schafft Akzeptanz bei den Anwendern und hilft, so ein Projekt erfolgreich umzusetzen\u201c<\/em>, sagt Sebastian Jakob vom Implementierungspartner celver AG. \u00a0<\/p>\n\n\n<p>Das gemeinsame Implementierungsteam hat die intelligente Board-Plattform aufgesetzt, die die verschiedenen Planungsprozesse miteinander verkn\u00fcpft. So lassen sich die unterschiedlichen Aspekte der Supply-Chain-Planung und der Einkaufssimulation flexibel und vollintegriert in Board abbilden.\u00a0<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eWir haben uns f\u00fcr ein agiles und inkrementelles Vorgehen entschieden, weg von Lasten- und Pflichtenheften hin zu User Stories\u201c, sagt Nick Materzok. \u201eZusammen mit einem klaren Fokus auf die Produktvision hilft das, die Projekte zielgerichtet durchzuziehen. Wir k\u00f6nnen aus den ersten Projekten lernen und von den Erkenntnissen in den sp\u00e4teren Phasen profitieren. Bei der Datenanbindung ergeben sich z.B. viele Synergien, die man nutzen kann, wenn man abgestimmt vorgeht.\u201c\u00a0\n<\/blockquote>\n\n<p>In der ersten Phase ging es um die Einkaufs- und Produktionsplanung im Bereich Blister &amp; Schrotte. Ziele waren die Reduzierung von fehleranf\u00e4lligen manuellen Eingabeprozessen und die Erh\u00f6hung der Forecast-Genauigkeit durch Szenario-Analysen in der Beschaffungsplanung. <strong>Board wird operativ eingesetzt, um Einkaufs-, Transfer- und Verbrauchsauftr\u00e4ge f\u00fcr das Material-Cluster zu erteilen.<\/strong><\/p>\n\n\n<p>In einem weiteren Projekt zur Einkaufssimulation mit dem Fokus auf Metallkonzentrate verfolgt das Unternehmen das Ziel der <strong>Prozessbeschleunigung, um schneller auf den Markt reagieren zu k\u00f6nnen<\/strong>. Ziel ist es, innerhalb von 24 Stunden auf Anfragen von Lieferanten zur Materialbeschaffung zu reagieren. Dabei soll die <strong>neue SCM-Plattform<\/strong> helfen, nicht nur die Quantit\u00e4t, sondern auch die Qualit\u00e4t der eingekauften Rohstoffe mit dem langfristigen Produktionsprogramm abzugleichen.<\/p>\n\n\n<p>Konkret sieht das so aus, dass die Daten automatisch beschafft und f\u00fcr die Planerinnen und Planer in Board f\u00fcr die Liefervorschau aufbereitet werden. Sie sehen, welche Konzentrat-Materialien er in welcher Menge und Qualit\u00e4t geplant hat. Hier in seiner pers\u00f6nlichen Board-Ansicht kann er dann verschiedene Szenarien durchspielen: Was passiert, wenn ein Schiff nicht ankommt oder sich deutlich versp\u00e4tet, weil es irgendwo auf den internationalen Schifffahrtsrouten zu Verz\u00f6gerungen kommt? Er kann daf\u00fcr entsprechende Parameter \u00e4ndern und das System berechnet, welche Auswirkung das z.B. auf die Lagerkapazit\u00e4ten hat. Bleiben sie im gr\u00fcnen Bereich zwischen den Min- und Max-Grenzen oder muss der Eink\u00e4ufer handeln?<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eDas System ber\u00fccksichtig aber nicht nur m\u00f6gliche Mengenabweichungen. Bleibt eine Lieferung aus und der Eink\u00e4ufer muss das Material aus einer anderen Mine beziehen, \u00e4ndert sich die Qualit\u00e4t des Materials. Das hat u.a. Auswirkungen auf unseren weiteren Produktionsprozess. Auch diese Auswirkungen k\u00f6nnen simuliert werden, so dass der Eink\u00e4ufer rechtzeitig Handlungsoptionen erkennt, bevor es zu Problemen im Produktionsablauf kommt. Die k\u00fcrzere Reaktionszeit hilft, Lagerengp\u00e4sse oder Produktionsausf\u00e4lle zu vermeiden.\u201c, erl\u00e4utert Nick Materzok.\n<\/blockquote>\n\n<p>Die verschiedenen Szenarien und Simulationen k\u00f6nnen im Szenario Manager abgespeichert werden. Der Eink\u00e4ufer kann dann im Szenario Manager schnell und einfach vergleichen, wie es aktuell steht und wie es in der Zukunft aussehen wird, wenn die verschiedenen Szenarien eintreffen. Er kann dann entsprechend handeln, was wichtig ist, um die Lieferketten resilienter zu machen.<\/p>\n\n\n<p>Ein weiterer\u00a0<strong>Fokus innerhalb des APS liegt auf dem Bereich Sales &amp; Operations Planning (S&amp;OP)<\/strong>. Bei dem Modul mit <strong>\u00fcber 70 Nutzern<\/strong> geht es um eine optimale Bedarfsplanung zur Versorgung der Kunden.\u00a0<em>\u201eWir bilden da die planerische Perspektive in Board ab\u201c<\/em>, erkl\u00e4rt Nick Materzok. \u201e<em>Wir erstellen einen Forecast f\u00fcr die Kundennachfrage. Dieser planerische Forecast wird dann in die notwendigen Produktionszahlen \u00fcbersetzt. Auch hier hilft die Tagesaktualit\u00e4t, dass wir schnell reagieren k\u00f6nnen\u201c\u00a0<\/em><\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eIn der n\u00e4chsten Phase haben wir verschiedene parallele Projekte auf der Board-Plattform realisiert. Eines davon ist der Forecast f\u00fcr die Lagerhaltung. Das Board-Frontend macht transparent, in welchem Teil des Prozesses sich die Produkte und Elemente der Vorproduktion gerade befinden. Dies wird dann f\u00fcr den Lager-Forecast genutzt. Im Bereich S&#038;OP haben wir auf Basis von R ein externes KI-Modul integriert, dass den manuellen Forecast unterst\u00fctzt. Es liefert uns einen statistischen Forecast, der durch maschinelles Lernen immer besser wird\u201c, sagt Nick Materzok.\u00a0\n<\/blockquote>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Kundennutzen: Schnelle und fundierte Entscheidungen<\/h3>\n\n\n<p>F\u00fcr das Kerngesch\u00e4ft der Aurubis, die Metallverh\u00fcttung, ist die <strong>Konzentratplanung <\/strong>extrem wichtig. In Board wird getrackt, wann welches Schiff kommt, mit welchen Konzentraten, in welcher Zusammensetzung und Qualit\u00e4t. Das ist <strong>f\u00fcr die verschiedenen Elemente hochkomplex<\/strong> <strong>und wird in verschiedenen Szenarien in Board beobachtet<\/strong>. Die gesamte Vorbereitung erfolgt in Board, wo die Daten aufbereitet werden. Diese werden dann an die operativen Systeme weitergegeben, so dass die Einsatzplanung f\u00fcr die \u00d6fen erfolgen kann.\u00a0<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eWir hatten uns zu Beginn des Projektes drei wichtige Ziele gesetzt: Transparenz, Integration und Geschwindigkeit. Diesen Zielen sind wir mit der Einf\u00fchrung von Board sehr viel n\u00e4hergekommen\u201c, freut sich Nick Materzok.\n<\/blockquote>\n\n<p>Das Etablieren eines integrierten Prozesses auf einer einheitlichen Plattform erlaubt es Aurubis die<strong> gesamte taktische Supply-Chain-Planung konzern\u00fcbergreifend in Board<\/strong> zu realisieren. Alle Beteiligten haben gem\u00e4\u00df ihrer jeweiligen Rechte Zugriff auf dieselben, gesicherten Daten. Abh\u00e4ngigkeiten werden deutlich und die Zusammenarbeit verbessert. Das erm\u00f6glicht es auch, die taktischen Planungsprozesse zu optimieren.<\/p>\n\n\n<p>Die <strong>Transparenz in den Prozessen des Supply Chain Management verbessert den Workflow und schafft Klarheit<\/strong>, wie gut die Versorgung der Produktionsprozesse abgesichert ist. Die Einkaufsmanager bekommen wichtige Signale, um rechtzeitig eingreifen zu k\u00f6nnen. Das steigert die <strong>Resilienz der Supply Chain<\/strong>.\u00a0<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eIn der Bestandsplanung haben wir jetzt eine Transparenz auf Tagesbasis \u00fcber alle Produkte, da wir immer die aktuellen Bewegungsdaten sehen. Und mit den Plandaten im Forecast schauen wir zuverl\u00e4ssig in die Zukunft, wann neue Rohstoffe und Vorprodukte verf\u00fcgbar sind. Wir k\u00f6nnen unseren Bestand viel besser steuern\u201c, erkl\u00e4rt Nick Materzok.\n<\/blockquote>\n\n<p>Das hat zur Folge, dass Aurubis die Best\u00e4nde reduzieren kann, was wiederum positiven Einfluss auf die Liquidit\u00e4t und das Konzernergebnis hat.\u00a0<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\u201eSchnell bedeutet jedoch nicht immer automatisch gut\u201c, sagt Nick Materzok. \u201eMit Board ist es uns aber gelungen, die Planung zu beschleunigen und gleichzeitig die Qualit\u00e4t der Entscheidung zu verbessern, da wir jetzt auf fundierte Daten zur\u00fcckgreifen k\u00f6nnen. Die M\u00f6glichkeit, verschiedene Szenarien zu simulieren hilft uns zudem, die Auswirkungen der einzelnen Entscheidungsoptionen im Voraus zu pr\u00fcfen.\u201c\u00a0\n<\/blockquote>\n\n<p>F\u00fcr die Zukunft sind weitere Use Cases f\u00fcr die Board-Plattform angedacht. Nicht nur das Thema Finanzplanung steht auf der Agenda. Auch das Thema Nachhaltigkeit erh\u00e4lt einen immer st\u00e4rkeren Stellenwert bei Aurubis. <em>\u201eIch kann mir gut vorstellen, dass wir auch das ESG Reporting \u00fcber die Board-Plattform realisieren\u201c<\/em>, schlie\u00dft Nick Materzok<\/p>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t<div class=\"col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"d-none d-lg-block\">\n\t\t\t\t\t\t\t<aside class=\"company-info\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class=\"company-info__logo\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Aurubis-Logo-768x120.png\" alt=\"Aurubis Logo\" height=\"75\" width=\"75\">\n\t\t\n\t\t<div class=\"company-info__section\">\n\t\t\t<h2>Unternehmensstatistiken<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t<ul class=\"list-unstyled company-info__list list-with-ticks\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Branche: <\/strong>Metals<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Abteilung: <\/strong>Supply chain<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Mitarbeiter: <\/strong>7.200<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Standorte: <\/strong>in 20 L\u00e4ndern auf 3 Kontinenten<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"mb-0\"><strong>Umsatz: <\/strong>16,3 Mrd. EUR<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div class=\"solution-info__section\">\n\t\t\t\t<h2>Board solutions<\/h2>\n\t\t\t\t<ul class=\"list-unstyled\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/supply-chain\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tSupply Chain Planning\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"company-info__section\">\n\t\t\t\t<h2>In Zusammenarbeit mit<\/h2>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" class=\"company-info__logo\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/celver_logo_interim_black_rgb_201126-768x199.png\" alt=\"\" loading=\"lazy\" height=\"75\" width=\"75\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/aside>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\t<\/section>\n\n\n\n\t<section id=\"block_d054e786b00d75e4e61c46abdc244f1e-3\" class=\"block block--spc columns-block block-title-template pb-0 bg-shade-50 block-title-case-study\">\n\t\t<div class=\"container position-relative\">\n\t\t\t<div class=\"columns-block-row\">\n\t\t\t\t<div class=\"column-content text-start align-self-start\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-center visual-h2\">Vielleicht sind Sie auch daran interessiert<\/h3>\n\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\t\n\n\t<section id=\"block_c66f48dcf49a2aeeb133dab676251e74-4\" class=\"block block--spc columns-block block-case-studies-feed block-case-studies-card-feed grid grid--3 bg-shade-50\">\n\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t<div class=\"columns-block-row\">\n\t\t\t\t\n<article class=\"card card--casestudy-archive\">\n\t<a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/de\/customer\/it-riese-td-synnex-vereint-millionen-von-planungsdatenpunkten\" class=\"btn-link btn-link--primary 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Planungsdatenpunkten<\/p>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<div class=\"casestudy-nav\">\n\t\t\t\t<span>Anwenderbericht ansehen<\/span>\n\t\t\t\t<span class=\"ico icon-chevron-right\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/a>\n<\/article>\n\n<article class=\"card card--casestudy-archive\">\n\t<a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/de\/customer\/bomag-reduziert-lagerbestaende-um-50-mit-der-einheitlichen-sop-planung-von-board\" class=\"btn-link btn-link--primary btn-link--arrow\" >\n\t\t<div class=\"casestudy-img ratio ratio-16x9\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img class=\"casestudy-feature-img\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/1920x600_header-customer-page_BOMAG-768x240.jpg\" alt=\"\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"casestudy-logo-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img class=\"casestudy-logo-bg\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/wp-content\/themes\/board\/assets\/images\/casestudy-logo-bg.svg\" alt=\"\" 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Vertriebsplanung in Board<\/p>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<div class=\"casestudy-nav\">\n\t\t\t\t<span>Anwenderbericht ansehen<\/span>\n\t\t\t\t<span class=\"ico icon-chevron-right\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/a>\n<\/article>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\t<section id=\"block_44de2ebcfc68a6ed16c9b1bf08a62d02-5\" class=\"block block--spc columns-block pt-0 pb-0 bg-shade-50 cs-single-block-wrap cs-single-button-col\">\n\t\t<div class=\"container position-relative\">\n\t\t\t<div class=\"columns-block-row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t<a href=\"\/customers\" class=\"btn-link btn-link--violet\"  target=\"\"\t\t\t>\n\t\t\t<span>View more success stories<\/span>\n\t\t<\/a>\n\t\n\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\t\n\n\t<section id=\"block_b81d4fd94c7aaa6eb657e0d033526d54-6\" class=\"block block--spc columns-block spacing-md footer-cta bg-violet-700\">\n\t\t\n\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" 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