{"id":112250,"date":"2024-03-12T14:55:57","date_gmt":"2024-03-12T14:55:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.board.com\/blog\/innovationen-entfesseln-cfo-fuer-zukunftsfaehigenfinanzbereich"},"modified":"2025-12-10T10:57:46","modified_gmt":"2025-12-10T10:57:46","slug":"innovationen-entfesseln-cfo-fuer-zukunftsfaehigenfinanzbereich","status":"publish","type":"blogs","link":"https:\/\/wwwstg.board.com\/de\/blog\/innovationen-entfesseln-cfo-fuer-zukunftsfaehigenfinanzbereich","title":{"rendered":"Innovationen entfesseln: Wie CFOs f\u00fcr einen zukunftsf\u00e4higen Finanzbereich sorgen"},"content":{"rendered":"<p>Innovationen sind heutzutage Teil des Rollenverst\u00e4ndnisses eines modernen CFO. Dieser ist zunehmend daf\u00fcr verantwortlich, strategisches Wachstum voranzutreiben und unvorhergesehene Herausforderungen zu meistern. Das erfordert eine Abkehr von traditioneller Zahlenakrobatik hin zu proaktiver Innovation. Dazu geh\u00f6rt der Einsatz leistungsstarker Werkzeuge, die Agilit\u00e4t, Flexibilit\u00e4t und Zusammenarbeit f\u00f6rdern.<\/p><p>Microsoft hat k\u00fcrzlich den <a href=\"https:\/\/clouddamcdnprodep.azureedge.net\/gdc\/gdcZCW1dS\/original\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Future of Finance Trends Report 2023<\/a> ver\u00f6ffentlicht. Demnach halten es 80 % der Finanzverantwortlichen f\u00fcr ihre Aufgabe, \u00fcber ihre traditionellen Aufgaben hinaus Mehrwert zu generieren. Etwa 79 % sehen sich und ihre Teams in der Rolle, Innovationen und die generelle Transformation des Unternehmens voranzutreiben.<\/p><p>Wir haben bereits \u00fcber die <a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/de\/icon-plan-2\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Nutzung der Cloud zur Kostensenkung und als Basis f\u00fcr eine Innovationsplattform<\/a> gesprochen. Der Weg zur Innovation, ob f\u00fcr den CFO oder das Unternehmen, erfordert allerdings mehrere Komponenten, um erfolgreich zu sein. Eine dieser Komponenten ist die Planung, wobei die Unternehmen einen &#8222;intelligenten Ansatz&#8220; verfolgen sollten, der durch eine <a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/en\/product\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Plattform im Zentrum der Innovation <\/a>unterst\u00fctzt wird. Aber was macht diese Plattform aus? Warum ist sie wichtig und welchen Wert hat sie f\u00fcr den CFO?<\/p><p>Ein kluger CFO wei\u00df, dass Innovation kein Kostentreiber ist, sondern eine kontinuierliche Investition in die Zukunft des Unternehmens und ein entscheidender Erfolgsfaktor. Mit dem richtigen Ansatz kann Innovation:<\/p><ul class=\"wp-block-list\"><li>die Grenzen des Machbaren erweitern, nicht nur aus technologischer Sicht, sondern auch bei der Neudefinition von Gesch\u00e4ftsfunktionen<\/li><li>die Reputation eines Unternehmens steigern<\/li><li>Produkte oder Services optimieren, die einen einzigartigen und differenzierten Wert f\u00fcr Kunden und Partner bieten<\/li><li>die wichtigsten Performance-Kennzahlen eines Unternehmens verbessern, z. B. in Bezug auf finanzielle Performance, Risiken, Kundenzufriedenheit, Produktivit\u00e4t oder ESG-Werte<\/li><\/ul><ul class=\"wp-block-list\"><li>eine dynamische, flexible und motivierte Belegschaft anziehen, die mit einer Wachstumsmentalit\u00e4t agiert<\/li><li>das Verst\u00e4ndnis eines Unternehmens f\u00fcr neu entstehende Technologien und Methoden validieren und formen. Dazu geh\u00f6rt einzusch\u00e4tzen, wann und wie diese Technologien eingesetzt werden sollten, und welche Risiken damit verbunden sind (generative KI und aktuelle Bedenken in Bezug auf den Datenschutz, den Schutz des geistigen Eigentums und die Genauigkeit der Ergebnisse sind gute Beispiele f\u00fcr Themen, die in diese Kategorie fallen)<\/li><\/ul><p>Wir verstehen den <a href=\"https:\/\/wwwstg.board.com\/en\/customers\">Innovationsbedarf unserer Kunden<\/a> und Partner. Planung, die oft als statischer Prozess angesehen wird, hat sich ver\u00e4ndert. Unternehmen, die in ihren Planungsl\u00f6sungen und -prozessen nicht innovativ sind, geraten schnell ins Hintertreffen. Die Welt ist unberechenbarer geworden, Lieferketten sind einem st\u00e4ndigen Wandel unterworfen und Kundenerwartungen \u00e4ndern sich in k\u00fcrzester Zeit. Gelingt es nicht, sich mit flexiblen und innovativen Planungsans\u00e4tzen schnell an diese Ver\u00e4nderungen anzupassen, wirkt sich dies negativ auf das Gesch\u00e4ftsergebnis aus &#8211; etwas, das ein CFO nat\u00fcrlich unbedingt vermeiden m\u00f6chte.<\/p><p>Dies ist der Ausgangspunkt f\u00fcr die Diskussion \u00fcber moderne Planungstechnologien. Die Notwendigkeit, schnell auf sich st\u00e4ndig \u00e4ndernde Bedingungen reagieren zu k\u00f6nnen, ist einer der Gr\u00fcnde, warum Unternehmen von &#8222;Black Box&#8220;-Technologieprodukten, die f\u00fcr ein oder zwei Anwendungsf\u00e4lle entwickelt wurden, zu offenen Plattformen \u00fcbergehen, die verschiedene Herausforderungen im Unternehmen l\u00f6sen k\u00f6nnen.<\/p><p>Innovation findet nicht nur in einem Unternehmensbereich statt und ein Unternehmen ist auch nicht in der Lage, alle zuk\u00fcnftigen Herausforderungen vorherzusehen. Ein Produkt, das f\u00fcr eine einzige Kategorie von Anwendungsf\u00e4llen entwickelt wurde, ist unzureichend. Es kann zwar L\u00f6sungen f\u00fcr den spezifischen Bereich anbieten, aber es hat keine Antworten auf Fragen au\u00dferhalb dieses &#8222;Silos&#8220;. Um einen Vergleich aus der Datenbankwelt heranzuziehen: Mit der Verwendung eines einzigen Datenbanktyps (z. B. relational) findet man keine L\u00f6sungen f\u00fcr alle datenbezogenen Herausforderungen. W\u00e4hrend bei einigen Aspekten eine zufriedenstellende Antwort gefunden wird, f\u00fchrt dies bei anderen Themen zu einem nicht optimalen Ergebnis. Implementieren die Unternehmen separate Technologien f\u00fcr jedes Gesch\u00e4ftsproblem, erh\u00f6ht dies die Gesamtkomplexit\u00e4t der IT-Umgebung betr\u00e4chtlich:<\/p><ul class=\"wp-block-list\"><li>Verschiedene Systeme m\u00fcssen integriert werden.<\/li><li>Daten m\u00fcssen f\u00fcr den Austausch zwischen diesen Systemen konvertiert werden.<\/li><li>Die Gesch\u00e4ftslogik wird fragmentiert.<\/li><li>Die Benutzer m\u00fcssen mehrere Programme erlernen und die Kosten f\u00fcr Wartung und Support steigen.<\/li><\/ul><p>Im Unterschied dazu bieten moderne Planungstechnologien heute einen Cloud-basierten, Plattform-zentrierten Ansatz. Diese Plattformen wurden von Grund auf entwickelt, um unterschiedliche Anwendungsf\u00e4lle zu unterst\u00fctzen und die Bausteine f\u00fcr innovative, unternehmensweite L\u00f6sungen zu liefern. Im Falle von Board bedeutet dies, dass Funktionen f\u00fcr Datenerfassung\/-konvertierung, Integration, Reporting, Planung, umfassende Visualisierung, Zusammenarbeit, Workflow, Gesch\u00e4ftslogik, Berechnungen und vieles mehr verf\u00fcgbar sind. Alle diese Funktionen basieren auf einer soliden Grundlage in der Cloud und sind f\u00fcr eine sichere Skalierung auf gro\u00dfe Datenmengen und Benutzerzahlen ausgelegt. Dieser Ansatz bietet eine Reihe von Vorteilen:<\/p><ul class=\"wp-block-list\"><li>Nutzung von Daten aus beliebigen Quellen und in beliebigen Formaten \u2013 Daten sind das Lebenselixier eines jeden Unternehmens und ein wichtiger Innovationsfaktor.<\/li><li>Abrufen und Kombinieren dieser Daten mit anderen Informationen, einschlie\u00dflich Erkenntnissen aus maschinellem Lernen, multimodaler generativer KI und gro\u00dfen Sprachmodellen.<\/li><li>Erweiterung der Plattform um Funktionen &#8222;von \u00fcberall her&#8220;, so dass externe Funktionen leicht hinzugef\u00fcgt oder entfernt werden k\u00f6nnen, wenn sich Technologie und Werkzeuge weiterentwickeln \u2013 geschlossene Softwareprodukte binden Sie an eine bestimmte Technologie und bieten weniger Erweiterungspunkte und Schnittstellen.<\/li><li>Unterst\u00fctzung von Innovationen \u00fcber mehrere Anwendungsf\u00e4lle oder Gesch\u00e4ftsbereiche hinweg auf einer einheitlichen technologischen Basis.<\/li><li>Transparenz und Einsicht in Entscheidungen und Ergebnisse &#8211; offene Plattformen bieten Einsicht in das &#8222;Warum&#8220; ( z. B. warum ein bestimmtes ML-Modell verwendet wurde) im Gegensatz zu geschlossenen Softwareprodukten, die dem &#8222;Vertrau mir einfach&#8220;-Ansatz folgen.<\/li><li>Schnelle Erstellung der ben\u00f6tigten Anwendungen auch durch technisch nicht versierte Nutzer durch einen Low-Code\/No-Code-Ansatz.<\/li><\/ul><p>Nicht alle Innovationsma\u00dfnahmen werden erfolgreich sein. Aber mit dem richtigen Ansatz und einer offenen Plattform wie Board werden Sie mehr Erfolge als Misserfolge haben.<\/p><p>Und denken Sie daran: Innovation ist zwar schwierig, aber sehr lohnend. CFOs k\u00f6nnen heute zu echten Innovationstreibern werden. Die Nutzung offener Plattformen ist ein Teil des Puzzles. Innovation ist der Fahrplan f\u00fcr einen resilienten, zukunftssicheren Finanzbereich. Als CFO kommt Ihnen auf diesem Weg eine entscheidende F\u00fchrungsrolle zu. Nehmen Sie den Wandel an, erschlie\u00dfen Sie neue Potenziale und definieren Sie die Zukunft Ihres Finanzbereichs neu!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Innovationen sind heutzutage Teil des Rollenverst\u00e4ndnisses eines modernen CFO. Dieser ist zunehmend daf\u00fcr verantwortlich, strategisches Wachstum voranzutreiben und unvorhergesehene Herausforderungen zu meistern. 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