{"id":112122,"date":"2021-08-23T14:45:53","date_gmt":"2021-08-23T14:45:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.board.com\/blog\/finanzkonsolidierung-erklaert"},"modified":"2025-12-10T10:59:35","modified_gmt":"2025-12-10T10:59:35","slug":"finanzkonsolidierung-erklaert","status":"publish","type":"blogs","link":"https:\/\/wwwstg.board.com\/de\/blog\/finanzkonsolidierung-erklaert","title":{"rendered":"Finanzkonsolidierung schnell erkl\u00e4rt"},"content":{"rendered":"

Heute wird vom CFO und seinem Finanzteam erwartet, eine st\u00e4rker strategisch gepr\u00e4gte Rolle im Unternehmen zu spielen. Doch die Zeit daf\u00fcr zu finden und gleichzeitig die zahlreichen administrativen Aufgaben sowie das Reporting zu bew\u00e4ltigen, ist h\u00e4ufig eine gro\u00dfe Herausforderung. Eine dieser Aufgaben ist die Finanzkonsolidierung<\/a> und der Abschluss: Ein notwendiges, aber komplexes Unterfangen, das oft jedoch schwieriger und zeitaufw\u00e4ndiger ist, als es sein m\u00fcsste.<\/p>

In diesem Blog erfahren Sie, was die Finanzkonsolidierung im Rechnungswesen beinhaltet und warum sie so wichtig ist. Au\u00dferdem er\u00f6rtern wir, wie Innovation und Automatisierung dazu beitragen, Fehler zu reduzieren und mehr und bessere Erkenntnisse schneller zu generieren. Dadurch erh\u00e4lt der Finanzbereich den n\u00f6tigen Freiraum, um einen wertvollen Beitrag zur Strategie des Unternehmens zu leisten.<\/p>

Was ist Finanzkonsolidierung?<\/strong><\/p>

Finanzkonsolidierung ist der Prozess, die in den verschiedenen Hauptb\u00fcchern der Gesellschaften enthaltenen Bilanzdaten zu aggregieren und zu konsolidieren und die entsprechenden Reports zu erstellen. Dazu geh\u00f6ren Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen und Cashflow. Der Prozess erfordert die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Richtlinien (einschlie\u00dflich IFRS und US-GAAP) und umfasst verschiedene komplexe Prozesse wie W\u00e4hrungsumrechnung, Intercompany-Eliminierungen, Journalbuchungsanpassungen oder die Ber\u00fccksichtigung von Beteiligungen.\u00a0\u00a0<\/p>

Die Finanzkonsolidierung ist in den meisten gro\u00dfen Unternehmen ein unverzichtbarer Vorgang. Er ist jedoch oft sehr komplex und wird durch unterschiedliche Datenquellen und nicht mehr zeitgem\u00e4\u00dfe Prozesse behindert. Moderne Unternehmen beginnen deshalb, ihre Prozesse anzupassen.\u00a0\u00a0<\/p>

Warum ist Finanzkonsolidierung wichtig?\u00a0<\/strong><\/p>

Konsolidierte Jahresabschl\u00fcsse sind f\u00fcr die meisten gro\u00dfen Unternehmen obligatorisch und dienen unterschiedlichen Zwecken. Zum einen nutzen Wirtschaftspr\u00fcfer sie, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen die neuesten Gesetze und Vorschriften einh\u00e4lt. Zum anderen bieten sie Unternehmen und Investoren, die fundierte Entscheidungen in Bezug auf \u00dcbernahmen und Investitionen treffen wollen, einen \u00dcberblick auf h\u00f6chster Ebene.<\/p>

Vor allem aber sind sie eine wertvolle interne Ressource f\u00fcr die Entscheidungsfindung auf h\u00f6chster Ebene eines Unternehmens. Sie stellen den Verantwortlichen genaue und handlungsrelevante Informationen zur Verf\u00fcgung, geben einen \u00dcberblick \u00fcber die Performance der Gesch\u00e4ftsbereiche und helfen, Risiken und Chancen zu erkennen.<\/p>

Welche Schritte umfasst die Finanzkonsolidierung?<\/strong><\/p>

Vor allem in den gr\u00f6\u00dften Unternehmen kann die Finanzkonsolidierung eine komplizierte und aufw\u00e4ndige Angelegenheit sein. Es gibt jedoch immer sechs Schl\u00fcsselschritte.\u00a0<\/p>

  1. Datenerfassung: <\/strong>Die Finanzabteilungen m\u00fcssen die Bilanzdaten der Gesellschaften und Abteilungen sowie die Daten der Aktiva, Passiva, des Eigenkapitals, der Erl\u00f6s- und Aufwandskonten erfassen. Diese Daten werden in verschiedenen Hauptb\u00fcchern mit unterschiedlichen Kontenpl\u00e4nen und in einer Vielzahl von W\u00e4hrungen gef\u00fchrt. In verschiedenen L\u00e4ndern werden auch unterschiedliche Datenformate verwendet, um verschiedene lokale Anforderungen an das Reporting zu erf\u00fcllen.<\/li>
  2. Umrechnung: <\/strong>Bei unterschiedlichen W\u00e4hrungen ist eine W\u00e4hrungsumrechnung erforderlich, um alle lokalen W\u00e4hrungen an die Konzernw\u00e4hrung anzugleichen.<\/li>
  3. Intercompany-Abstimmung: <\/strong>Eine Niederlassung agiert als Verk\u00e4ufer an andere Niederlassungen, m\u00f6glicherweise auch \u00fcber mehrere Standorte hinweg. Die Produkte werden zwischen den Niederlassungen gehandelt.<\/li>
  4. Anpassungen: <\/strong>Manuelle Anpassungen sind im Rechnungswesen \u00fcblich, um den Unternehmen die M\u00f6glichkeit zu geben, auch in letzter Minute noch etwas anzupassen oder zu korrigieren. Da es sich um einen manuellen Prozess handelt, muss dieser gesteuert werden, um menschliche Fehler zu vermeiden.<\/li>
  5. Eliminierungen: <\/strong>Neben manuellen Bereinigungen gibt es auch automatische Bereinigungen oder Journale, die vordefinierten Regeln folgen. Durch diese Automatisierung werden m\u00f6gliche Doppelungen bei konzerninternen Investitionen, Eigenkapital und Dividenden bereinigt, so dass die Zahlen konsolidiert statt aggregiert werden.<\/li>
  6. Reporting: <\/strong>Die Finanzabteilungen m\u00fcssen die Ergebnisse sowohl an interne als auch an externe Stakeholder berichten. Diese Anforderungen an das Reporting variieren in der Regel je nach Region.<\/li><\/ol>

    Auch wenn es sich vielleicht nicht so anh\u00f6rt, ist dies eine stark vereinfachte Zusammenfassung der Finanzkonsolidierung und des Abschlusses. Auf diesem Weg werden verschiedene Berechnungen und Anpassungen vorgenommen, einschlie\u00dflich der Umrechnung von Fremdw\u00e4hrungen und der Eliminierung von konzerninternen Transaktionen. Je nachdem, wie stark eine Muttergesellschaft eine Tochtergesellschaft steuert, sind unterschiedliche Methoden erforderlich.\u00a0<\/p>

    F\u00fcr viele Unternehmen kann es sich so anf\u00fchlen, als w\u00fcrde man einen Berg von Tabellenkalkulationen erklimmen und hoffen, den Gipfel zu erreichen, um einen klaren, durchg\u00e4ngigen \u00dcberblick \u00fcber die Unternehmenskonten zu erhalten. Bei so vielen beweglichen Teilen ist es jedoch nicht verwunderlich, dass die Prozesse langsam, frustrierend und fehleranf\u00e4llig sein k\u00f6nnen.\u00a0\u00a0<\/p>

    Wie gehen die Unternehmen heute die Finanzkonsolidierung an?<\/strong><\/p>

    Wie bei vielen anderen Dingen im Finanzbereich nutzen die Abteilungen h\u00e4ufig Tabellenkalkulationsprogramme f\u00fcr ihre Finanzkonsolidierungsprozesse. Dies hat zwei wesentliche Vorteile:<\/p>

    1. Sie sind kosteng\u00fcnstig, insbesondere im Vergleich zur Einf\u00fchrung von neuen Softwarel\u00f6sungen in gro\u00dfen Unternehmen.<\/li>
    2. Finanzexperten brauchen sich nicht in neue Themen und Programme einarbeiten, was zeitaufw\u00e4ndig sein kann und manchmal auf Widerstand st\u00f6\u00dft.<\/li><\/ol>

      Das Fehlerrisiko, die Gefahr von Doppelarbeit und langwierige und teure Abschlussprozesse sind jedoch allesamt Nachteile, die die Herausforderung einer Umstellung bei weitem \u00fcberwiegen.\u00a0<\/p>

      Dies gilt insbesondere in einer Zeit, in der die Versch\u00e4rfung der Vorschriften \u00fcber die Einreichungsfristen und die Offenlegung die Finanzabteilungen st\u00e4rker unter Druck setzen, schnell abzuschlie\u00dfen und mehr Transparenz in die inneren Abl\u00e4ufe ihres Unternehmens zu bringen.<\/p>

      Es sind aber nicht nur Tabellenkalkulationsprogramme, die zum Einsatz kommen. Einige Unternehmen nutzen ihre ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning), um die Daten f\u00fcr die Finanzkonsolidierung bereitzustellen. Das kann durchaus zu Verbesserungen und Effizienzsteigerungen f\u00fchren. F\u00fcr gro\u00dfe Unternehmen mit zahlreichen ERP-Systemen ist dies jedoch h\u00e4ufig keine Option, und auch die begrenzten M\u00f6glichkeiten des Reportings k\u00f6nnen gegen eine solche L\u00f6sung sprechen.<\/p>

      Was sind die h\u00e4ufigsten Probleme bei der Finanzkonsolidierung?\u00a0<\/strong><\/p>

      Die h\u00e4ufigsten Probleme, auf die wir bei der Finanzkonsolidierung und beim Abschluss sto\u00dfen, sind:\u00a0<\/p>